迪士尼将在下周正式入驻上海——这是他们首次在中国大陆设立正式的园区和办事机构。

此前，万达集团董事长王健林曾公开表示，“迪士尼不该来内地，好虎架不住群狼。”他口中的“群狼”，指的便是万达城。“我们(万达)会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利。”他透露了到2020年超越迪士尼成为世界最大旅游企业的雄心。

而迪士尼首席执行官罗伯特·艾格(Robert Iger)艾格日前现身表示，“我们确实被震惊到了，因为我们与它（大连万达）有生意上的来往。这种言论(王健林上面所说)也很搞笑。”

“不管从文化的角度还是管理的角度，我们都了解中国市场的现状。”艾格表示上海迪士尼的投资总额已经达到55亿美元，迪士尼上海乐园不会受到万达的影响。

据报道，近期万达也在上海的西南方，距上海350英里(约560多公里)的地方建立了自己的巨型娱乐中心——特色主题公园，酒店以及购物广场。他们计划到2020年的时候建设16个像这样的娱乐中心。

艾格相信迪士尼那些有名的动画人物和几十年在建造主题公园的经验能让迪士尼在上海立足。不管别人怎么想，不管这个市场竞争有多激烈，我们仍然相信投资这样的产品是有据可依的并且会在以后的几年里为公司带来利润。

但是他也指出中国的电影市场(人们认为中国的电影市场会在未来的几年代替美国成为世界上最大的电影市场)就像其他的市场一样有很大的发展前途。

“当我们审视我们的全球电影产业和战略的时候，中国市场是很关键的一个因素。”艾格说：“因为我们对中国的市场有很大的兴趣，所以最近发生的这些困难没有吓到我们。我们对这个市场的雄心不会改变，并且我们也能找到解决方法来使我们在这个市场发展下去。”

5月28日，万达集团首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合项目在江西南昌开业，项目总投资400亿元。万达集团表示，南昌“万达城”可同时容纳3万名游客，预计年接待游客超过1000万人次。

相较于迪士尼悠久的历史、成熟的商业模式，横空出世的万达城如何保障盈利成为各方关注的焦点。

不过，早在南昌万达城建设初始，王健林就表示过，400亿元总投资中约220亿元用于投资文化旅游，剩下的用于200多万平方米的房地产投资、住宅写字楼的投资。

南昌万达城480万平方米的建筑面积中，有200万平方米为文化旅游和商业等自持物业，有280万平方米为销售物业，其中，少量为商铺，大部分物业为别墅。这部分物业预售回笼的资金将补给到后续的文化和旅游项目建设中。

据《中国经济时报》报道，就业态层面来说，迪士尼作为主题乐园，门票、纪念品及相关衍生品、配套酒店等收入占据了其主要比例，而万达城除了拥有类似迪士尼的门票、纪念品及其衍生品、配套酒店外，还加入了升级版的万达广场——万达茂等业态，另有相关住宅、办公产品的销售收入，这让其可以较为快速地回笼资金，减轻资金压力。但是这种模式究竟成效怎样，还需要市场检验。

据悉，上海迪士尼乐园投资55亿美元（约为人民币360亿元），远高于“万达城”200多亿元的投资。同时，目前一些在线票务机构已经给出南昌万达城的门票报价，电影乐园、海洋公园和主题乐园的套票为303元/人，低于迪士尼乐园每人400元左右的票价。

“门票售价低于迪士尼会给万达城带来更多客流，但如果仅仅依靠门票、万达茂租金、酒店销售等收入，回收投资成本将会是一个非常漫长的周期。显然，万达不会仅仅选择这种方式。”一位业内人士表示，作为一个做商业地产起家的企业，配套物业的销售收入显然对其快速回收成本具有更重要的意义。

此外，万达快速开发开业并带来巨大社会效应的模式也深受地方政府欢迎，许多地方政府都主动邀请万达进驻当地，因此，万达在拿地环节中能有其他企业无法比拟的价格优势。