内地影视小生聂远的贵州菜馆――黔菜研究馆因开业不到一年亏损50万而倒闭。著名演员李成儒开酒楼失败，580万血本无归。姚明投资合众思壮股票失败，身价缩水6000万。刘德华成立电影公司，赔进了全部身家。钟镇涛踏足商界，损失2.5亿港币。相关的案例还有不少。

那么问题来了，创业失败的原因通常都有哪些呢？

一、产品与服务不到位

产品永远是企业的核心内容。好的产品配上贴心的服务才会产生客户粘性。

二、薪酬刺激力度不够

在薪酬设置上不舍得投入，不能引入高质量人才，导致企业发展缓慢。

三、没有统一企业意志意识形态的会议

如果会议只是安排工作和表彰，没有认识企业意志，员工思想得不到统一。有劲儿不往一处使，一定会影响企业的发展。最后企业文化就会变成只看重个人业绩，没有纪律。

四、没有公司核心价值观、行业准则的提炼

公司就是老板文化，就是老板风格

五、没有肯定执行决策，或决策太慢

在行业和兄弟单位有优秀的做法时，没有变成公司的行为要求去执行，没有从公司的角度肯定去执行，没有坚持或某人去执行，形成制度。

六、思路不清晰

创始人不能准确分析企业现状，没有明确的发展目标。不知道要坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。

七、阶级斗争企业化

企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们，"挑起群众斗群众"最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。

八、财务问题导致合伙人分道扬镳

公司创办之初，合伙人们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，对于谁占多少股份、谁为公司付出最多等问题大家显然会有分歧。于是，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

九、不依法办事 

说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。

十、没有行业资质许可  

没有“通行证”，一步都走不下去。据央视3.15晚会报道，饿了么订餐平台中多家餐馆无证经营、地点与实际不符，存在食品安全隐患。其涉及违规行为包括无证无照、证照不全、假证、套证、超范围经营等。最终“饿了么”公司因违反食品安全第六十二条规定，被处罚人民币12万元。早在2010年，也有媒体曝出《田亮夫妇违法餐馆被叫停，没办执照营业20天》的消息。

明星开公司的优势在于他们可以利用自身的名气得到更多的关注，然而明星工作量大，精力有限，很少有时间去学习相关的专业知识。在这就得引用范爷的创业金句啦！“充分相信身边的人，专业的事情交给专业的人打理。”