3月27日，中央出台《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，旨在进一步推动人才发展体制机制改革，最大限度激发人才创新创造创业活力。各地政府、企业为“求才”也纷纷放出大招。

然而，拥有互联网基因的企业从来不缺创意，如今一些鬼马的奇招不仅被应用于产品营销上，更被运用到了“招兵买马”上。

日前，记者的朋友圈被一条“陈坤”“唐嫣”在中关村创业大街为应聘者派发红包的消息刷屏，而这一吸睛的创意则出自“昆仑万维”旗下理财平台——简理财，一家注重“气味相投”，颇有人情味的公司。

“闻香识人”是价值观的匹配

“创业公司除了战略，最为重要的就是人，人选的对不对，关系到战略落地和组织是否可靠，所以我们愿意多花一些时间在找人身上。”人力资源总监HRD在谈到简理财人才招聘理念和人才招聘标准时对记者坚定地说道：“一定要找到气味相同的人。”

其实，如果你看过简理财CEO张阳的简历，你便会轻易理解为何“气味”在这家公司被看得极为重要。在阿里工作了第十个年头的张阳，经历了雅虎面试，见证了雅虎的辉煌与衰败，同样也参与了阿里内部创业，辗转口碑网、阿里云、余额宝和淘宝旅游等多个项目的组建和成长。这也使得简理财的企业文化中也或多或少受到阿里的一些影响。

所以，我们上面提到的“气味”，实际上是一个人的价值观的匹配。

曾经我在一本书中看到过这样一句话，并一直深以为然：“一个人可以不伟大，但是不可以没有正能量；我们可以批评，也可以挑剔，但不应该悲观，更不可以绝望。”我并不是鸡汤党，但却深谙正能量能为自身带来的改变。

因此，关于选人的标准，除了专业和经验匹配，候选人身上呈现的积极、正能量状态也是简理财所看重的。“我们希望候选人更积极和正能量，拒绝‘灰色’的，缺乏朝气的，一肚子抱怨的人。根据我们的经验，团队中可能正是因为这样一个负能量的人而受到很大影响。”HRD告诉记者，简理财今天和未来都会是一家“创业公司”，创业精神被列入到了企业文化当中，他们希望所有员工能持续保持创业精神、奋斗状态，并持续保持危机意识。

“虽然我们看上去所处的现状还不错，但一定不能安于享乐。”对于员工不断自我超越方面，简理财有着自己独到的见解，求安稳、一成不改并不愿意接受改变的人似乎并不适合他们。能够自我驱动，拥有责任担当，不怕委屈，遇到困难敢于迎难而上才是他们需要的千里马。

此外，记者了解到，简理财的核心文化中有个词叫“简变快乐”，这里的变，指的就是愿意接受和拥抱变化。“任何事物没有变化就等于死忙，简理财要保持长期的竞争力，必须要时刻保持变化，通过变化寻找增长点，简理财要做一个敢于变化的公司，我们希望候选人和员工是敢于挑战、调整、接受变化并且可能创造变化的人。固执和排斥变化的人一定不适应。”HRD表示。

走心福利 同行眼中“别人家的公司”

作为不少人眼中“优秀”的代表，隔壁家的某某某和别人家的谁谁谁一直被称为江湖上的传说。那么，人们心中好的公司又是什么样的呢？

虽然我们经常会看到一些互联网公司推出各种让人无法抗拒的福利——打盹福利、为程序员聘请萌妹子助手等，可是福利好、福利多就越能留住人么？其实不然。

在简理财HRD眼中，福利只是文化的一种呈现方式，不单是有钱就能办成的，可贵的是“有心”。作为上班族中的两大类——单身汪和已婚族，在简理财就能享受别样照顾。

“如果连生活都处理不好，相信员工也无法全身心的投入到工作。”HRD告诉记者，简理财联合拉勾网推出一项专门为“单身汪”福利活动，单身员工入职后可以享受到公司提供的知名交友网站提供的会员服务。同样，对于已婚人士，简理财更给予了已婚人员入职三个月内给予三天家庭日假期，让他们更好地兼顾家庭和新工作。总之，不论是单身还是已婚人士，一入职就能感受到简理财家庭般的文化。

 除此之外，简理财还为在职员工提供了员工餐福利，专门设置了免费午餐和晚餐，让他们远离午餐排队、地沟油、价格贵等纠结因素。公司为了解决员工用餐难的后顾之忧，同时也为了保障大家的饮食健康安全，做出了自己的努力。如今，每天中午公司排队打饭，和同事一起用餐聊天已经成为简理财的一种日常。

当然，作为一家有人情味的公司一定不会让新人感到孤独。即便简理财现在没有一个会议室能容纳所有员工，他们也会在公司最大的办公区举行迎新仪式和生日会，同时这也被他们称作”拉着手进来”，就是让员工快速打破对陌生环境的戒备，快速融入新公司的氛围。

之前，提到互联网公司，不少人都会觉得工作压力大，很辛苦，有些人甚至会联想到“过劳死”，然而创业型公司又避免不了有加班情况，不免会让从业人员为自己的健康而担忧。不过，简理财却将员工的身体视为宝贵的资产，他们出资赞助员工在办公室附近最好的健身房办卡，鼓励大家利用休息时间，积极锻炼。

作为上班族，生病也是一件可怕的事情，不仅看病耗时耗力，其“烧钱”速度也让一些独自在北京打拼的人难以承受。记者了解到，目前简理财设置了补充医疗保险和一年五天的带薪病假，让员工解除了后顾之忧，能更加踏实地工作。

据悉，除了上述员工福利外，简理财还与拉勾网联手推出了“24小时offer”的极速入职活动，由此可见他们对人才的渴求，同时更能看出这家互联网公司的执行效率。

在工作中成长 学会对自己负责

“企业并不是学校，员工更多的应该是在工作当中去学习。”在采访中，记者询问简理财HRD该公司是否有完善的培训机制时，她给出了这样的答案。

的确，工作是最好的老师。HRD在接受采访时坦言，简理财愿意给每一个有学习意愿的人创造学习和机会，营造学习氛围，所以在简理财有一句话，“自己对自己的成长负责”，不能单纯依赖公司。

创业型公司最大的学习机会就是公司快速发展，在公司快速发展的过程中，会诞生很多问题，当然随之会诞生各种机会，员工会有各种机会挑战和颠覆自己，其实，这也是公司给员工提供的最好的学习资源。

当然，简理财的人力资源部会为员工的成长搭建学习平台，他们在内部刚刚尝试“管理成长训练营”，对一线的管理者和储备管理者提供系统的培训机会，让他们实践和理论的学习都不缺失。

在谈及简理财2016年发展战略时，HRD表示，“精细化运营与“连接”是公司2016年的两个重要战略。“作为一个创业型公司，从我们的角度来说，更多的还是扎根活下去，做更多精细化运营。”她表示，简理财提倡的是简单流畅，所以会从用户体验入手，从用户C端的使用流畅度、体验度做提升。通过体验上的运营与精细化运营让用户感知性更好。此外，记者了解到，今年简理财提到了一个词——“连接”，即为简理财和用户之间的关系会变得更加丰富。“原来大家提到简理财可能会认为这只是一个理财产品，但实际上简理财可以给用户营造更多的生活场景。

“招聘到好的人才，在培训方面就能省很大的工作。”采访中，HDR的这句话给记者留下了深刻的印象。诚然，企业的人力资源战略是植根于企业的文化特色和公司层战略规划，服务于企业整体战略规划的。记者从简理财招聘所追寻的“气味”与后期打造的“人情”中能看到一家互联网金融公司的坚持，也能从他们明确的发展战略中看到这家公司的求新求变精神。正如HRD所言，简理财在员工招聘时有着自己一套完善的逻辑，在日后员工培训方面即可事半功倍，同样，也正是因为这样的逻辑，通过简理财的人才观，可以预见该企业的未来发展将愈发良好。