作为患有严重拖延症的群体，设计师总是在deadline上苦苦挣扎。交稿前一个小时才打开ps，交稿前十分钟才画了十分之一，交稿前五分钟已经停止工作开始想用什么说辞来拖稿了。

这个时候你如果你手边有这篇《设计师拖稿大法》，你就可以摆脱掉尴尬的困境了！（注意：若按照本文行事，造成意外的后果作者概不负责……）

1、进退两难法

能否能够拖稿成功，关键在于与甲方的心理博弈，能否将压力转嫁到对方身上，就决定了是否能够拖稿成功。所以此时我们应该先下手为强，将对方先一步逼到两难的情况中。

理直气壮的向甲方发问：是让我拖稿到下周二，还是拖稿到下周五？我尊重你，你选一个吧。

对方见到你如此理直气壮，还先一步发难，肯定会方寸大乱！况且你已经表明自己尊重他让他选择，此时如果生气则会显得小家子气。权衡利弊之后，甲方会下意识的选择更有利的一个选项：

“那…你周二尽快给我吧”

2、无理要求法

在甲方即将对你进行催稿的时候，你需要抢先一步死皮赖脸的提出极其无理的要求：哎哟，没灵感啦！让我拖稿到下个月吧！

这时对方一定会表现出极其惊讶和反感的反映：卧槽？下个月项目都上线了！你傻逼了吧？

这时候你需要适时的退而求其次：好吧好吧，下个月不行那就拖稿到明天总行了吧！

由于要求难度陡然下降，加上对方已经被一个月的拖稿期给震慑住，满脑子都是在脑补拖稿一个月的恐怖结果。所以听到只拖稿一天这种事情，必然会欣然接受。内心还会暗自窃笑：还好只是一天，md要是一个月就傻逼了！

殊不知已经被你得逞。

3、肯定诱导法

此方法操作简单，但仅适用于反映较慢的甲方，需要慎重使用。

你需要连珠炮式的连贯提出正确的命题：

“今天天气不错”“嗯”“甲方你这件衣服挺帅啊”“嗯”“项目要上线了呢”“嗯”“那我晚一天交稿吧”“嗯”…

这时候要在他反应过来之前，马上离开现场。

4、关键词反复法

有实验证明：无需其他行为，只需要反复念叨关键词，成功率即可上涨3—4倍。同理可得，在即将需要拖稿的时候，你只要预先在甲方耳边不停的念叨：让我拖稿一天吧！让我拖稿一天吧！让我拖稿一天吧…

这时候甲方会因为你不停念叨而产生焦躁不安的情绪。这时候，会接受让你拖稿一天换取片刻的宁静这种交易。大概念叨几十次的时候，就可拖稿成功！

5、伪伟人旁证法

除少数专业人士之外，大多数人会轻易的相信创业大拿们的言论，比如：马云爸爸说过双数的日期项目不宜上线，不如我们推迟到单号再上线吧。

此时甲方听到创业大神马云爸爸的名头的时候，内心一定抖三抖。既然马云爸爸都这么说了，那就推迟一天上线吧。设计交稿时间，也自然可以推迟了嘛…

6、激将法

若甲方属于傲娇且极度自负类的人格，我们则可以利于这个特点对他进行激将法，煽动其自尊心：

“呵呵，听说开发人员是最难搞定的，他们一般都不愿意压缩自己的排期时间。只有口才极佳的甲方才能说服他们！”

“怎么可能，我一般都很快搞定他们的，我示范给你看”

几分钟后…

“我说吧，开发说可以减少两天的排期了！”

“太棒了，正好我要拖稿一天…”

（可怜的开发，莫名其妙的就被减少了两天排期，但我们为了拖稿不能心慈手软）

7、从众暗示法

这个方法需要组团进行配合，你需要找到几个关系好的设计师朋友，来到你的甲方面前故意散布流言：

“哎呀，现在的甲方都太好说话了！我的甲方听说我最近比较累，宽限了我三天的交稿时间呢！”

“是啊，我的也是。我一说有事情，他就给我多了两天时间。”

这时候你的甲方会暗自嘀咕：卧槽，现在大家都这样。万一我太刻薄会不会被人说闲话！

这时候你再出现，提出拖稿的要求，必定百战百胜！

8、胖虎效应法

一贯做好事的人只要做了一点坏事就会被人厌恶，比如你如果一直按时交稿，突然有一天不小心拖稿了。甲方一定对你百般嫌弃。但一贯做坏事的人突然做起了好事情，则对方还会感动的痛哭流涕，如果你一般都是拖稿一周，但突然有一天只拖稿两天！甲方则会激动不已。所以拖稿是一个长期的心理暗示，放长线才能拖长稿…

9、按时交稿法

哈哈哈哈哈哈哈，傻了吧！设计师怎么可能有按时交稿的这种方法！

Are you kidding me？？？

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