Managershare：阿里的版图里又多了一大块，收购传统媒体对阿里意义何在？

12月11日，阿里巴巴集团(NYSE:BABA)宣布收购《南华早报》，把阿里的互联网优势和《南华早报》的采编优势结合到一起，打造一个让英语世界了解中国的优质窗口。此次收购的是南华早报集团(SEHK:0583)旗下的媒体资产，包括《南华早报》的纸质和网络版，杂志和户外媒体等业务。

致力于建设未来商业基础设施的阿里巴巴，16年来建立了电商、支付、物流、云计算等多个商业平台，服务中国商业社会，并扩展至全球。而在今天，关于中国经济和商业的高质量内容产品，已经愈加成为全球性的商业基础设施，特别是对于中小企业。阿里巴巴意识到，应该结合高质量的新闻采编和高效的互联网传播平台，以满足中国和全球商界的需求。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信表示：“《南华早报》独特的地方在于，她用英语专注于报道中国。任何一个希望了解中国——这一世界第二大经济体的人都会关注这样的报道。我们的理想是，通过阿里在数字时代的优势，让更多人能方便的读到《南华早报》的内容，帮助这家媒体获得全球的读者，并建立起在全球的影响力。”

宣布收购消息的同时，蔡崇信发表了致《南华早报》读者的一封信。蔡崇信指出，收购《南华早报》，阿里看到了很好的商业前景，并且将提供额外资源培养优质的采编团队，依靠阿里巴巴的数字技术优势，帮助《南华早报》的内容更广泛传播，让这家媒体获得全球性的读者。《南华早报》将继续聚焦中国，为全球读者带来深刻、全面、独到的新闻和分析。作为数字转型的第一步，蔡崇信透露，阿里巴巴集团将在一定时间和准备之后，完全免费开放《南华早报》的网络付费内容——让读者在网上和移动端随时随地免费获得新闻。

蔡崇信还强调《南华早报》将继续保持采编独立，以客观，准确与公平的方针报道新闻：“日常的编辑决定将会由编辑们在新闻编辑室里做出，而不是在董事会里。”

南华早报集团CEO胡以晨表示：“阿里巴巴集团在移动互联网领域的专长已经得到证明。这家公司有出色的能力，利用科技更有效的创造内容，并且触达全球。我们欢迎阿里巴巴在南华早报的采编和运营中投入更多资源，这将让《南华早报》更加强大。”

通过投资联姻，互联网技术和传统媒体优质采编力量的结合已经被证明非常有效。在贝索斯接手《华盛顿邮报》近两年后，《华盛顿邮报》在保持显赫声望的同时，其内容、技术和营销都取得显著进步，今年10月《华盛顿邮报》月度访问人数达到6690万人，比去年同比增长59%，首次超越《纽约时报》。

12月11日晚间，南华早报关于“阿里巴巴宣布收购《南华早报》”的报道。  南早中文官网 截图

在协议中，阿里巴巴向南华早报集团收购的资产，除了报纸旗舰《南华早报》外，还包括《星期日南华早报》，南华早报电子商务网站，中文网站，招聘业务、杂志业务，户外媒体，会议业务，教育和数字媒体业务。

致《南华早报》读者的一封信

亲爱的读者：

当您读到这封信的时候，您可能已经获悉——阿里巴巴集团即将收购《南华早报》。

我们这两家企业有将近100年的年龄差，这真是一次新与旧的交汇。《南华早报》见证并记录了这一地区的百年历史、传统和文化，阿里巴巴也很幸运诞生于数字科技新时代。成为这家报纸的新所有人，阿里人对此既充满敬意，又觉得十分兴奋。

我们的商业逻辑

您肯定在疑问为什么？为什么阿里巴巴要投资进入传统媒体，一个不少人眼中的夕阳产业？道理很简单：我们不这么看。

在我们看来，《南华早报》在所在地区拥有标志性的地位。基于《南华早报》编辑记者团队努力打造的优良传统，多年以来，《南华早报》都以其高质量和可信度的新闻报道而享誉国际。然而就像很多纸媒一样，在新闻报道和发行的剧烈变化过程中，《南华早报》遭遇了挑战。但这种挑战，恰恰是数字时代的阿里巴巴的优势所在。这就是为什么我们相信，两家公司能很好的互补。

我们看到了这次收购令人信服的商业前景，我们深信，阿里是最有能力带领《南华早报》更进一步的。在更进一步的将来，内容的质量是这一切的基础，打下这一基础无疑要依靠我们卓越的采编团队：这是保证读者的信任，最终寻求商业上成功的先决条件。请放心，我们很明白。

传媒行业依旧处于快速的变动之中。这个行业不仅已经完成数字化采编，眼下，这个行业的传播形态，也正从网站浏览，向其他方式转变，特别是通过社交媒体和移动转移。媒体现在的受众是全球性的，但媒体的挑战在于如何用最有效，最易懂的方式向全球受众传播内容。阿里巴巴在数字传播领域上的能力已经被证明，特别是在移动端，阿里巴巴有充分的技术和能力，让《南华早报》的内容生产更加高效，超越地理限制，触达广大读者群。

换句话说，我们看到了一个完美的机会：能够把《南华早报》的深厚传统和我们的科技结合，创造一个属于数字科技时代的新闻业未来。

我们的理想

我们的理想是把读者扩展到全世界范围。我们相信能做到这一点，因为《南华早报》地处香港，拥有独特的优势。她以客观，有深度并有见解的方针报道中国。从纽约到伦敦再到报纸所在地香港，整个英语世界里只要是关心中国——－这个世界第二大经济体的人们，都对这样的内容存在需求。

为了实现这一目标，我们希望越来越多有需求的用户，能够更容易方便的读到《南华早报》。秉持这样的理念，在经过充分时间的准备后，我们会开放《南华早报》的网络付费内容——让大家能在网上和移动设备上随时随地免费读到《南华早报》的报道。

我们将投资并继续培育出色的采编力量。我们希望通过更多的投入和资源，强化并延续《南华早报》的核心价值观——坚持质量、诚信和可靠。此外，《南华早报》也会更贴近其根基：聚焦中国，同时涵盖贸易、商业、经济和社会等领域，以独特的视角带来丰富的新闻和透彻的分析，继续成为一家具有权威性、记录香港以及更广阔地区的成长、历史、创造和文化的报纸。

编辑独立

有些人暗示，阿里巴巴的收购会影响《南华早报》的编辑独立性。这种批评本身就带有偏见。仿佛报纸的拥有者一定是拥护某种观点，而那些持相反意见都是“不适当”的。

事实上，这正是为什么我们认为，当世界在通过媒体报道了解中国时，需要获得多种观点。中国经济的崛起以及中国对世界稳定的作用已经太过重要，实在不应该只用单一的论调来涵盖。

在报道新闻上，《南华早报》会秉持客观，准确与公平的原则。这也意味着有勇气去挑战传统思维，下功夫去确保新闻真实，核查信源，并且探索所有的观点。日常的编辑决定将会由编辑们在新闻编辑室里做出，而不是在董事会里。

我们满怀敬意的承担起成为这份传奇报纸所有人的责任。我们感谢郭氏家族，他们一直是你们信赖的卓越守护者。
感谢诸位，能够让阿里巴巴获得这样一个机会；同时我们也相信，在未来的时间中，阿里巴巴能赢得诸位的信任。

此致

蔡崇信
阿里巴巴集团执行副主席
2015年12月11日

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信最近接受了《南华早报》的专访，他谈到公司为何收购拥有112年历史的《南华早报》以及它的所有其它媒体资产。收购之后《南华早报》网络内容将免费，报道的方式仍然会力求客观、公平和公正，阿里巴巴还将注入更多资金，招募记者编辑，最终目标是向全球用户提供更好的新闻，让人们及时了解中国。

下面是专访全文：

第一部分：收购是因为报纸地位特殊

问：为什么阿里巴巴想收购《南华早报》？你们在我们这里看到了什么价值？

蔡崇信：《南华早报》是独特的资产，它是一份英文报纸，也是香港唯一的英文报纸，人们所以读它也是因为这个原因。它的位置很独特，因为香港可以很好覆盖全中国。《南华早报》的新闻编辑能力很强，可以报道中国的新闻，如中国的经济、社会等。它的独特优势是其它西方组织所没有的。我们认为这是一个机会，可以创造独特的产品。我们希望《南华早报》能面向全球读者，它不仅仅要提供给到香港的出国者、高管和企业，还要吸引那些想了解中国理解中国的人，不管你是在纽约、伦敦还是悉尼，或者是在其它说英语的地方，都应该有《南华早报》。因此，我们很高兴很扛下这样的重任。尽管有些人说报纸产业是夕阳产业，我却不这样看。我们认为这是发挥技术优势、利用数字资产、以全新方式分发新闻的好机会。

问：收购交易如何与你们的全球业务计划相匹配呢？阿里巴巴集团和《南华早报》之间有何协同效应？

蔡崇信：我们是纽约的上市公司。自从IPO以来，我们越来越觉得让中国之外的支持者更好理解阿里巴巴业务是相当重要的，包括我们的股东、合作的品牌、中国之外的政府机构、我们运营的地区。我们希望他们能理解阿里巴巴，例如中国之外的中小型企业，因为我们业务的核心、我们消费市场的核心是相当庞大的。有时人们并不能很好理解阿里巴巴。如果大家可以更好地理解中国，也就能更好地理解我们的公司。本次收购交易正是这样契合我们的战略的，《南华早报》地位独特，它可以让全世界的人更好地理解中国。他们越理解中国也就会越理解阿里巴巴。

第二部分：坚持客观、公平、公正的报道方式

问：《南华早报》已经创立112年了。马云是第一位有中国大陆背景的所有者。考虑到香港的的氛围不同，有人担心北京会借中国企业大亨掌控香港的媒体。你怎么化解这种担忧呢？

蔡崇信：我们一直说阿里巴巴虽然是在中国成立的，但它是为世界而成立的。我们只是一家恰巧来自中国的企业，我们将自己视为全球性企业。我们正在转移，由一家核心业务主要在中国的企业转变为国际性企业，以国际标准塑造我们的文化、人员结构和运营方式。我们还没有成为一家成熟的国际性、跨国性企业，但这正是我们渴望的。 从环境来看，阿里巴巴确实植根于中国，马云也是中国人。但是从新闻的核心来看，我们必须获得读者的信赖。要获得信赖就必须让报道客观、公平和公正。如果没有信赖，就无法留住读者。虽然我们是企业主，但我们仍然会让编辑自主决定编辑方式，决定每一则报道的方向，这是我们的根本方针。

问：《南华早报》一直以客观独立报道大中华新闻而著称。阿里巴巴的总部在中国，在中国有着广泛的商业利益。难道你不担心我们的报道沦为阿里巴业务的附庸吗？当新闻编辑的独立性和阿里巴巴商业利益发生冲突时，你如何处理？

蔡崇信：我不这样看。对敏感话题不曝光是一直存在的，尽管如此我们仍认为报道应该客观、公平和公正，这是原则。我不认为从一定的视角来看待事情是错误的。我们的视角就是：中国很重要，中国是一个上升的经济体，它是世界第二大经济体，人们应该更了解中国。关于中国的报道应该公平公正。放在今天，许多西方主流新闻组织也报道中国，但它们带着有色眼镜看中国。他们认为是中国是社会主义国家，中国所有的一切都由此而来。与西方媒体组织合作的新闻工作者不赞同中国的管理系统，这导致他们的观点出现了歪曲。我们的看法不同，我们认为应该事实求是。展示事实、告知真相，这是我们运营时所遵循的原则。

问：一直以来阿里巴巴和马云都是新闻界追踪的热点，其它媒体担心，阿里巴巴未来可能会利用《南华早报》作为谋求利益的工具。在报道阿里巴巴和马云时，我们会遵循什么样的编辑原则？

蔡崇信：这点不必担忧。编辑方针由编辑决定，他们决定如何报道，不是由阿里巴巴决定，而是由所有企业决定。 人们不必担心阿里巴巴利用《南华早报》向公众传播利好消息，掩盖不良消息。没有人会相信的。如果人们在《南华早报》上看到吹捧某企业的报道，他们就会说：“这只是在讨好企业主。”这种事不应该发生。《南华早报》 在报道企业新闻时不应该有所偏好。有一点我必须再次强调，报道必须客观和公正。作为一家公司，我们认为有太多的负面报道了，不是《南华早报》报道的，是许多其它媒体报道的。

问：你如何看待我们之前对阿里巴巴和马云的报道？这种看法会影响你对未来新闻编辑室的管理吗？

蔡崇信：总体来说，《南华早报》的报道一直公正，比起其它媒体不好也不坏。我们是一家具有相当规模的企业，总会有许多的活动。任何时候阿里巴巴都有有趣的事情在发生，这样的企业是很难掩盖的。当我们第一次去香港上市时，有许多媒体就公司的治理结构进行报道，当中有正面的也有负面的报道。总的来说，大家还是更在意阿里巴巴不当的地方，而不是看阿里巴巴为商业、尤其是为小企业、社会和中国乡村的转型做了什么贡献。阿里巴巴在这方面做的事许多都没有报道过，当中有许多有趣的故事值得写写。我的意思是说《南华早报》应该加强对阿里巴巴的报道，但应该比过去更新奇一些。新奇相当重要。我们做了许多吸引人的事。在中国增长和新技术涌现的交汇之处，移动技术飞速发展，许多现象很引人注目。如果我是报纸编辑，我会很好奇的。

第三部分：将花钱招募记者编辑，数字版免费

问：你对《南华早报》有何期待？你会为新闻编辑室带来怎样的改变？这些改变会影响到公司的高管吗？

蔡崇信：首先，在人事方面我们没有任何预先的规划，我们希望从平常的业务开始。我会花一些时间了解企业层面的员工以及新闻编辑室的员工。因此我认为首先要做的事就是维持运营不变。至于我们的期待嘛，我希望《南华早报》能有所改变、有所发展。我们将《南华早报》的读者群定为全球读者。它是一份英文报道，潜力巨大，因为它的焦点是中国。在香港之外有许多人喜欢读《南华早报》 ，了解中国和香港的新闻。如何才能接触到全球读者呢？ 我们需要利用技术和数字手段分发新闻，现在的人们喜欢在行走时用移动设备看新闻获取信息。在我们的分销战略中，移动设备是相当重要的一部分。报纸的成功建立在优秀的编辑之上。你必须有好内容，我们会花钱聘请更多记者、更多编辑，确保报纸高质量，让报道更宽广更深入。 我们会投资，这是我们给出的承诺。

问：《南华早报》是一份传统印刷报纸，但它正在向数字媒体转型。你对印刷媒体的未来有何看法？我们的印刷报纸会不会很快停刊，全面实现数字化？

蔡崇信：报纸和宽幅印刷品是一种象征，它仍然拥有许多订阅者。许多人仍然喜欢将报纸拿在手上，触摸它，感受它。我们希望能让越来越多的人订阅数字内容，让数字媒体分发越来越多的内容。我们的地位独特，因为我们的技术可以帮助扩大读者群。

问：到目前为止，我们的内容是付费的。这种政策会不会改变？你们如何让《南华早报》更盈利？

蔡崇信：之所以对数字版报纸收费，主要是因为人们必须为印刷报纸付费。广告仍然主要来自纸制报纸而不是数字版内容。有人担心如果让用户免费观看，就会有许多人取消订阅，从而导致发行量下降。这只是报业界的一种观点。我们认为，发行量是一个宽泛的概念，它不是指报纸的订阅用户数，而是指所有能观看《南华早报》内容的人，至于他是从电脑还是从手机观看并不重要。我们准备建立数字版的《南华早报》。有没有什么好办法迅速提高数字版报纸的发行量呢？最好的办法就是免费。由于收费许多人无法观看内容，付费带来太多的不便之处，就连一些想付费的人也面临诸多困扰。必须支付，必须输入密码，这些麻烦可能会让三分之一的人放弃。为什么要制造这样的摩擦呢？为什么不让内容更容易接入，从移动APP接入，从手机接入，从而构建一个全球读者群呢？这是我们的哲学。这也是非常互联网化的哲学，因为我们相信用户会为服务和内容付费，那些不再付费的人恰是广告主需要的人。