股灾来临，资本更加谨慎。创业企业融资变得困难，企业估值也面临缩水。但是资本层面的退潮，正是推动创业者告别浮躁，回归本质之时！众多创业者们，回答好这四个问题，再来看你是不是适合创业吧。

1、除了忽悠，你执行了吗？

在这个万众创业的时代，从“PPT造车者”到“一亿分员工任性总裁”之流的爆红，一度让人产生“创业=忽悠”的错觉！

创业者该不该忽悠？其实，前辈马云等人都是各中高手，但他们说了，更回去埋头苦干了！现在投资人更加谨慎，仅仅依靠“丰满”的故事打投资人已经不太可能了。

2、你放得下架子叫顾客主人吗？

三只松鼠是一家深谙此道的公司，成立不过3年、年销售额却过10亿，其自称鼠老爹的创始人竟在公司成立初做了四个月的客服，还首创了把客户叫“主人”的萌文化。

不知道这个年近40、财务自由的老男人，在网上叫80后、90后客户“主人”卖萌时有没有过犹豫面子的问题。

3、心灰意冷时，你还能坚守本心吗？

智能硬件是一个火热的创业领域，项目多如牛毛，但是目前成功的项目并不多。极米是为数不多成功的智能硬件创业企业之一，追求极致地做产品，是极米成功的根本原因。

雷军曾这样形容“极致”，把自己逼疯，把别人憋死。创业艰难，不是每个创业者都能咬牙坚持，将产品打磨到极致完美！

4、管理，你敢放权到底吗？

任何创业企业都需要好的企业文化。创业企业中员工多为80、90后，激发他们的主人翁意识和潜力可以创造不小的奇迹，韩都衣舍通过放权到底的方式激发员工潜力。

韩都衣舍赵迎光讲过一个故事，他陪韩国的投资人到公司转，发现转了几层楼，都没有员工理他们。放权到这种程度，国内企业做得到到不多。