Managershare：来，趁这机会温习一下传媒史吧。

A.

第一财经和阿里的投资合作终于对外宣布了。

马教主和黎叔，以萌萌的手势喜结连理。

谈到愿景，马教主说，“中国诞生一个自己的华尔街日报、彭博。”

我在财经媒体业呆了十五年了，从2000年进入联办下面的《证券市场周刊》杂志起，到后来的证券时报财经传媒集团体系内的财经报纸、广播、电视、互联网。这几年做新媒体投资，也把财经类新媒体作为跟踪重点。

各式各样的号称要做“中国的华尔街日报、彭博”的公司，两只手肯定是熟不过来了。不过，至今为止，即使拿着望远镜看，依然无人成事。

如今，阿里和一财“强强合作”，我当然乐见其成。马教主和黎叔，绝非等闲人物，两家机构内部也是人才济济，豪杰云集，但愿，他们的合作，能够走出“豪华公司战略合作的豪华项目”的那些常见陷阱，打开一片新局面，那将是整个财经信息市场的好事、幸事。

然而，对于各位财经新老媒体领域的创业者来说，我想说一点题外话。

其实，华尔街日报和彭博本身，目前也已经被互联网四面围城，险象渐生了。

去年，有一位国外高人写过一篇《打败彭博的创业机会有哪些？》，值得一读。

对于财经新媒体、自媒体创业者来说，不必去考虑“打造中国的华尔街日报、彭博”之类的远大理想。找准一个细分市场，极致地扎进去，向上做出品牌影响力，向下挖掘行业价值链，成为一家价值数十亿的公司，并非遥不可及。

所以，不必为“大家伙”们进入财经市场而担忧，各有各的道，机会还很多。

想当年，1980年代初期，彭博初生之时，市场并非一片空白。当时的路透终端已经非常强悍，已经IPO上市，手握巨资，到处并购，气吞万里如虎。在股票信息、外汇信息这两大财经信息的核心市场，路透的城堡墙高沟深，如果彭博当时就发起正面攻击，可能凶多吉少。

但是，彭博靠着帮美林做定制服务打开了第一个缺口，用傅盛的话来说，破了局。此后，它抓住了一个机会：债券市场。

1979年，布隆伯格拿着所罗门兄弟公司的巨额遣散费离职创业之时，正是美国长达20年的债券大牛市启动之时，无巧不成书，布隆伯格在所罗门兄弟公司之时，干的正是债券分析、交易相关的行当；所罗门兄弟公司的债券业务也十分牛X，它的著名分析师“悲观博士”亨利·考夫曼，正是债券大牛市到来的最重要的预言宣布者。

天时、地利、人和，三者俱全，成就了彭博的一番金融信息霸业。

对于创业者来说，不必盯着今天的彭博，应该多想想当年的彭博。

B.

范言直谏推荐大家读几本书，对于理解传媒史颇有帮助。

《被诅咒的巨头——传媒大亨们为什么走上了穷途末路？》（Curse of the mogul），作者是乔纳森·尼，中信出版社。

《我是布隆伯格》，彭博创始人的自传，中信出版社。

《总开关：信息帝国的兴衰变迁》，吴修铭著，中信出版社。

《普利策传：一代新闻大亨的传奇人生》，詹姆斯·莫瑞斯著，浙江人民出版社。