2月25日，随着长和系股东大会的落幕，李嘉诚旗下的长江实业与和记黄埔的超级重组终于开始落实。与此同时，李嘉诚也开始了其退休后的布局，其长子李泽钜将担任两家公司的副主席及联席董事会主席，市场普遍将刺激视为李嘉诚在为李泽钜今后的接班铺路。

无独有偶，香港另一大重量级企业九龙仓集团，在春节前的2月16日发布公告称，吴光正正式卸任公司主席及董事职位，为其次子吴宗权未来执掌九龙仓同样做好了准备。

就在中国经济整体转型之际，香港大型家族企业也遇到了向第二代交接班的拐点。

‍‍李嘉诚之前，香港大家族企业迎来交接班拐点‍‍

2月25日，长江实业发布公告称，长和系重组方案在股东大会上获得了高票通过。重组完成后，长江实业与和记黄埔将重组分拆各自的业务。其中，非地产业务将统一整合到新公司“长和”之中，房地产业务将被整合入长地。长和系资产架构将由此前的三层交叉持股架构缩减为两层，李氏家族信托将成为长和及长地的直接控股股东。

此次重组更为令外界瞩目的是，香港首富李嘉诚在此次重组之后开始了其推出前台的步骤。据悉，李嘉诚将分别担任两公司主席，其长子李泽钜将担任副主席及联席董事会主席，李氏家族的老臣霍建宁将任长和联席董事总经理。显然，在外界眼中，这一步是在为李泽钜的接班铺路。

此外，2月16日，香港九龙仓集团公告宣布，公司主席吴光正卸任公司主席及董事职位，其子吴天海将继任公司主席。副主席兼常务董事吴天海将继任公司主席，任期为3年。而早在此之前的2013年，吴光正就已从持有九龙仓52%股份的会德丰中退出，其次子吴宗权接任会德丰主席。这就意味着，随着吴光正正式退出九龙仓，未来吴宗权接班的步骤也正在加快。

其实，近年来香港大批的大型家族纷纷都已经开始了其向“第二代”交班的步骤。2012年，新世界发展创办人郑裕彤宣布正式退休，将集团控制权交给长子郑家纯，一众后辈也分摊负责旗下珠宝、地产、能源、零售、基建等业务。

恒地主席李兆基也在近年来公开透露称，其长子和次子将分别掌管恒地内地及香港业务，预计将在未来几年内交棒。84岁的嘉华国际主席吕志和亦已分配好资产，5个子女各司其职。

而李嘉诚现年已有87岁，在2015年开始推出第一线，让李泽钜逐步接手，显然并不算是过早的布局。而在李嘉诚面临交接班拐点之时，同时也要面临来自中国经济转型带来的变局。

‍‍中国经济结构转型，李嘉诚面临双重变局‍‍

自2014年以来，随着国内房地产市场拐点的到来，关于李嘉诚从内地房地产市场“撤退”的言论也此起彼伏。

虽然李嘉诚在各个公开场合纷纷否认其“撤出”的传言，但从事实表现来看，李嘉诚在内地的投资确实是在“撤离”。据媒体不完全统计显示，仅在2014年一年之内，李嘉诚从内地累计套现金额已超过800亿元人民币。不光是大陆资产，李嘉诚在香港市场的资产也是遭到大笔抛售。

据此前公开的资料显示，长江实业与和记黄埔重组完成后的两家新公司长和与长地的注册地将迁往开曼群岛，更加坐实了李嘉诚的“撤资”之举。而近3年来，李嘉诚在海外并购额超过1400亿港元，约半数公司资产已经转移至欧洲，新增投资包括废物管理、货柜码头、废物能源转化等领域。

显然，当中国经济踏入转型期之际，李嘉诚也将自己的事业更多地转向海外，开始规避中国经济转型带来的风险。而正是李嘉诚事业的转型，也促使了其加快向“第二代”交班的步伐。

公开资料显示，李泽钜17岁便赴美深造。在1990年进入和黄之后，其主要涉足的始终是海外业务。自他2000年进入集团核心管理层后，长江集团从香港华资企业逐步转型为国际企业，资产和业务遍及全球50多个国家和地区，员工多达30万人，海外业务占八成，香港地区业务只占16%。2010年至2012年，长江基建共斥资270亿港元完成了对英国电网和供水网络两大业务的收购。英媒称李泽钜“几乎买下了英国”。

显然，在李嘉诚准备将主要的事业转向海外之时，作为其接班人李泽钜拥有的国际背景与娴熟的海外市场经验，将成为左右长和与长地未来发展的重要因素。