在全球并购交易火热的大背景下，中国的跨境并购势头强劲。尤其是上海自由贸易试验区建立后，一系列有利于投资便利化政策陆续出台，中国企业跨境并购的热情更是高涨。

（2014年）11月28日，在浦东国际金融研究交流中心第三次课程培训上，复星集团副董事长兼首席执行官梁信军应邀担任主讲，并通过《中国企业的未来，复星的新常态实践》的主题报告，以复星集团海外投资和并购的真实案例，给在场的金融家门以及希望或正在参与跨境并购浪潮的金融企业提供了相对有价值的引导。

融资是跨境并购的重大议题。梁信军表示，目前复星集团37%总资产已经来源保险浮存金。“融资不能只盯着上海，放眼全球，海外可以买到、借到更便宜的资本。”

梁信军以复星集团融资方式为例，详细阐述了三大融资模式：产业资本模式、投资机构模式及巴菲特模式。

产业资本模式是传统企业的融资方式，即做实业的方式。不过目前企业不能完全依赖银行融资，还有非人民币融资、股本性融资，传统融资需要考虑多渠道融资。投资机构模式即基金的模式，是创新资本来源。基金模式要对股东负责，承担着一定的压力，故也不是一条轻松快乐的道路。值得一提的是巴菲特模式，它是以保险为核心的投资，是匹配价值投资的保险浮存金资本来源。复星有五个保险公司，中国内地两个、中国香港一个、欧洲一个，美国一个，保险浮存金1450亿。虽说保险金成本使用范围有限，比如说保险金不太喜欢投在PE、VC项目上，故很多PE、VC项目不能用到保险金。但是总的来说保险金成本相对比较低。

在投资的舞台上，中国扮演的角色也越来越重要。“中国将来是全球最大的市场。如果你把中国经济想象成一个制造中国，你看到的都是风险，大多数对中国的负面看法源于此。如果你把中国经济看做是消费中国，你看到的几乎都是机遇。如果你把中国看做是资本中国，你看到的机会更多了。”梁信军认为，未来十年中国动力的主要驱动力在消费，消费的爆发性增长在中产阶级生活方式相关联产业。当前中国城市消费31%是中产阶层及以上消费，8年后有81%是中产阶级消费，所以国内消费主体6到8年后就是中产阶级。不言而喻，投资中国的消费最重要是投中产阶级相关联的消费。梁信军十分看好与中产阶级生活方式关联的升级消费、个人金融及体验式消费。

除此之外，围绕中国成长新动力升级资产配置结构这一问题，梁信军表示，移动互联网、大健康及环保节能产业三大领域均有很多投资机会，值得企业家们多看一眼。

在瞄准机会的同时，成本仍然是企业家们考量的重要因素。“要在全球范围内比较投资机会，降低投资成本。”海内外消费增速的差异使得中国市场对于许多行业来说已经由新兴市场转变为主流市场，越来越多行业的中国市场会成为全球第一大市场。