什么叫职业经理人市场

经理人分享网_：职业经理人是什么？怎么考资格证？

职业经理人就是一个职业人，一个通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力，以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的人。

根据企业经营管理职能分为三个级别：初级（助理级）、中级、高级，对应去考取即可。

职业经理人应具备的关键素质：

战地指挥家

越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。

胸怀坦荡

不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。

团队组建、信念的传播能力

未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。

感染力和凝聚力

能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。

“做大梦”的能力

能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。

经理人分享网_：什么叫职业经理人市场

职业经理人是各个企业、组织、单位的专职管理人员，一般以合同制、项目制为主，而职业经理人市场就是协助职业经理人实现其工作目标的交易市场，如猎头、人才市场等。

经理人分享网_：经理人成熟度评鉴和领导力素质测评

经理人成熟度评鉴SM是一套具有突破性意义的中基层领导者评鉴系统，与传统评鉴中心相比，它能提供同等质量的诊断结果，但成本却要远低于后者。

经理人成熟度评鉴SM系统和在线测试系统完全不同。后者完全通过电脑自动评分。而经理人成熟度评鉴SM系统创新性的评分流程加上DDI训练有素的评鉴师团队，系统有效整合受评者反馈，评鉴师团队结合数据精确评估受评者各方面能力。

经理人成熟度评鉴SM深度评估现任及未来中基层领导者的优势与发展需求。

更好的选才决策 - 确定谁才是具备胜任中基层职位能力的人选。

加速人才发展 - 让受评者更好地了解其领导技能，并提供相应的建议和工具，帮助他们制定目标明确的发展计划并落实到行动。

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受评人数不设限 - 经理人成熟度评鉴SM可以轻松应对少至数人的晋升评鉴，多至上千人的领导力发展项目。

更深入的洞察，更低的成本 - 经理人成熟度评鉴SM的诊断结果可以媲美一个成熟的人才评鉴中心，但成本却只占后者很小比例。