• 这篇文章有很多局限性。对于成型的大公司可以按这种模式。刚起步或较小的创业公司必须带鸡汤去鼓励员工,前期必须是让公司利润暴增,才能完善后期的福利。

  • 客户---了解客户需求,知彼知己,找到突破口。流程---把既定的方案具体实施,指导,监督,发现完成率,解决问题。业绩---最终结果,忙的所有都为这个。

  • 首先有思想的人不会被轻易驯化,有思想,有创新,有行动力,他会把想法转化为实际行动。能被驯化的多半是对自己的思想,方法立场不坚定的。即使去做离有效果或成功都有很远的距离。做过管理的都知道,员工的想法与创新,和后面能坚持执行差距太大。

  • 时间才是世间最公正的法官,它会用最终结果说明一切!点名主题。小到个人,大到国家,精力在那注意力在哪,结果就产生在哪,不为意志转移。前因,后果。不是不到,只是未到而已。

    2016-04-27 17:31:31评论文章
  • 产业链,生态,雷布斯眼光确实独到

  • 任何事都要量体裁衣,符合公司现状的才是最好的。拿过来的经验会害死人,剔除不适用,留下需要的才是最好的。这就是老毛的16字方针的精髓。

  • 字真尼玛丑

  • “可以肯定的是,为争取奥斯卡提名乃至获奖必须要花费大量的宣传费用,这不是说平时新片上映的宣传费用,而是专门为奥斯卡花的钱。”这段话说的很清楚,朝廷都黑

    2016-02-29 18:33:06评论文章小李终于拿影帝了!