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经营企业的十二条准则

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1.经营企业的十二条准则概述

经营十二条稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。

稻盛先生说,经营成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实十二条, 经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变, 公司的员工再跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长的、了不起的优秀企业

“盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行十二条,而在一、二年内迅速成长的企业,比比皆是。

有人说经营是一门技巧,有人讲经营是一项艺术,这类说法当然都有它一面之理。但从经营十二条看, 经营与经营者的人格、意志、精神力之间的关系更大。与其说经营是技巧,与其说经营是艺术,不如说经营更是一种哲学,于是“经营哲学”这个说法便应运而生。

事业持续成功需要哲学。稻盛先生既是企业家又是哲学家,从经营十二条中,我们可以进一步领略一个具备深刻哲学头脑的大企业家的睿智。

他在长期实践中总结出经营企业的如下十二条准则:

  • 第一条:明确事业的目的与意义
  • 第二条:设定具体的目标
  • 第三条:胸怀强烈的愿望
  • 第四条:付出不亚于任何人的努力
  • 第五条:追求销售额最大化和经费最小化
  • 第六条:定价决定经营
  • 第七条:经营取决于坚强的意志
  • 第八条:燃起斗志
  • 第九条:拿出勇气做事
  • 第十条:不断从事创造性的工作
  • 第十一条:以关爱和诚实之心待人
  • 第十二条:保持乐观向上的态度
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