除非你是个游牧者，除了网络之外，和办公室断绝一切关联，以下来自37Signals的贾森·弗莱德（Jason Fried）的小演讲才能引起你的共鸣。
这个演讲对于管理者来说大有益处，他们必须减少召开会议，雇佣真正信任的员工干活，增强员工的信心而不是让他们尴尬。
但是作为一个员工，要怎么改变工作场所呢？开始向老板提出以下要求吧。
1.要求延长午餐时间。
近来你或许都在办公桌上吃午饭，那么这条要求会让你成为规则改变者。向老板要求2个小时的工作午餐时间，走出办公室，伸展四肢，找个安静的地方，不受打扰地工作一个小时。不早点要求这点，你会打自己的。
2.要求会议有其议程。
如果一个会议没有议程，你可以提出说自己不能有效地为会议做准备，也无法做出最好的贡献。事实上，没有议程会议往往会浪费大量时间，以“我不能做到最好”为由，是回到工作的最快方法。
3.要求离席。
如果与你有关的事情在会议上已经讨论过，那便请求离开。有所求是一项巨大的资产，只要你态度谦和并表示了自己的歉意，你就可以离开会议这号杀手，这样你才能比那些全程参加会议的人产出更多。
注意：或许这是关键所在？如果你提出以上要求却没有提高产量，你只会引起别人的不满。相反地，如果你以工作为赌注，以自己的工作成果为据，为制定更为的灵活日程表开启先例，这对大家来说颇有益处。
4.要求更多的工作。
如果由于你在工作过程出的改变而完成了更多的工作，那就要求更多吧。你这是在往收银机里存入更多的钱！
5.要求客观的反馈。
不用参加会议，不在办公室内工作可能可以提高你的短期业绩，但要确保这不会影响你工作的长期质量。从持不同观点的人及受目标驱动的人之中得到质量反馈非常重要，因为他们会迫使你创新，这对于创造性工作尤其如此。
倘若你在办公室没有足够的会面时间，不在会议中闲聊，那你需要把时间花在其它地方，从而与同事保持同一步调。确保你的经理知道你在乎，并且需要她的帮助，能对你正在进行的工作给予反馈。
除了我所列条目之外，你还向老板提什么其它要求？
备注：37signals是一家私人控股的网络应用公司，总部设在美国伊利诺斯州芝加哥市， 贾森·弗莱德(Jason Fried)、恩尼斯特· 基姆(Ernest Kim)、卡洛斯·西古拉(Carlos Segura)是其共同创始人，是一个创造简单、专一软件的小团队，其产品可以帮助用户协同工作和组织团队。37Signals在web应用业界可谓是鼎鼎大名了，不仅仅有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名产品，同时还衍生出一本Web创业公司的经典书籍《Getting Real》。
原作者：
来源5 Things to beg your boss for this week
译者yanceychan
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