一直有人,日本的企业没了创新。以前的开拓者索尼的衰落就是一个象征。本书作者曾在索尼工作,开发了VAIO和硬盘式DVD录影机(スゴ録)等热门商品,后来去了日本Google,担任社长,现在又辞去工作,开始创业。本书就是他对过去的回顾,以及对日本企业的创新的思考。

出井担任索尼社候,采用了分公司的制度以提高争,果适得其反,在开发战略上没有了整合。作者研影机,在DVD影机里得成功,但是却跟索尼自家的PSX争。作者曾代表自己的分公司,去和PSX开发组负责人久多良木健交涉,但却失了。果,索尼同时发布了两种DVD影机,招来多批人不知道索尼要干

个冲突是他两位商也解决不了的。这本该公司干部负责。正如作者所,索尼“管上没有力度”。然后作者更吃的是,争中获胜的DVD影机开发组竟然被掉的PSX开发组合并,他也被挪下分公司裁的位。  

之后,作者又针对iPod开了“A系列”随身听,但又被干部指:“你做个是想都把苹果的iTunes么?”他的开发组来自两个不同的分公司,索尼不肯放弃自己的音格式,果惨败给MP3阵营的iPod。种混乱在索尼接不断,于在2003年致重大赤字,以出井首的管理全部下台了。

然后作者辞去索尼的工作,在工作介所求一段时间后,被招入日本Google。他虽然担任裁,但后来Google本部取消了日本裁的位,他再次辞其中由虽然中没有提到,但似乎当他反本部降低日本Google的地位,跟本部矛盾了。整体来,本书讲经营只限于表面,暴料也没有抖出猛料,但是可以说明一些日本公司失败的原因。

原作者:
来源グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた : アゴラ - ライブドアブログ
译者nani

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