9月27日晚间，美团点评2018年半年报正式亮相，这也是美团继9月20日上市以来披露的首份财报。财报显示，截至2018年6月30日，美团交易金额已达到2319亿元，同比增长55.6%，营业收入较去年同期增长91.2%，实现翻番式增长。

收入倍增之下，美团在上市前后被反复点评的关键词“超级平台”，亦成为财报亮眼的最大功臣。

然而，必须指出的是，财报中也显示，“在排除优先股的特殊会计处理后，美团经调整后的亏损净额为42亿元，导致亏损的主要因素是美团持续加大投资新业务。”

简言之，尽管有超级平台加持，但美团依然还在“烧钱”。只是，这样的日子，或许不会太久。

何为超级平台，有风投女王之称的今日资本创始人徐新的定义十分明确：，拥有一亿以上用户，每个用户每年使用频次8到10次以上，便为超级平台。

然而种种迹象表明，王兴的美团，其超级平台并非简单的将各种生活服务进行叠加，形成1+1>2的闭环生态，其构想其实是打破当下生活服务较为单一的同城场景。

持续加大投资新业务而形成的亏损，与其可能引爆的生活圈市场增量相比，就变得不再刺眼了。

这一切，都是同为超级平台的美团，在面对所有赛道上的对手们的竞争。与其简单的在赛道上按照同样的规则，在同样的场景下，去竞争存量市场的份额高低，不如另辟蹊径将赛道全部融合在一起。

然后，超级平台只要专注在一条综合赛道上跑，就可以了，而投入新业务有点亏损，烧点钱，也就不是个事了。