火锅品牌运营、造型师、陈列师、短视频运营、空间设计师和咖啡师……

三年前，如果有人告诉我，以后自媒体会大量招聘这些岗位，我猜你会和我一样，摆出一副不以为然的样子。如今，大量头部公号新媒体，正在招募这些形形色色的岗位。

招聘是一个行业的晴雨表，头部大号的用人需求，多多少少透露着这个行业的发展态势。在“招个合适的运营和编辑困难重重”的基调下，新媒体行业的招聘呈现两个新特点：

一个是愈发专业化。过去那种一个人既要写稿、排版、运营还要兼顾市场和商务的“粗放式经营”宣告结束，越来越多的公众号开始细分岗位职能，例如出现专门负责“课程文案”的编辑，开设用户增长专员等。

另一个是基于业务延伸，很多新媒体品牌大胆突破公号限制，越来越多地招聘内容和运营以外的人员。比如，papi酱开始招募有餐饮行业工作经验的“火锅品牌运营”，“十点读书”则在为自己的线下书店“招兵买马”，需要空间设计师和咖啡师……

借助招聘趋势，我们可以对行业趋势管窥一斑。

进军时尚圈的咪蒙和要开火锅店的papi酱？

前天，咪蒙三周年，粉丝见面会上的她显得“青春靓丽”。

9月8日，咪蒙在公众号推送了一张“改头换面”的精修照，令人瞠目结舌，眼前一亮，连她的死忠粉们都高呼震惊。

当时有人调侃，咪蒙难道是要进军时尚界？

几天前，我在朋友圈看到，咪蒙团队又开始发布招聘。这是一份诱人的招聘，至少文案中写道，在北京直接开出每个月3000元的租房补贴。除了公众号“咪蒙”的编辑、品牌策划和视频内容编辑，“咪蒙”团队正在寻觅穿搭类的造型师和时尚博主。

造型师的主要职责是和洪胖胖团队一起讨论时尚选题，策划时尚内容，为洪胖胖博主们的服饰造型搭配提专业建议。而时尚博主则需要和造型师合作，完成各种风格的衣服搭配和照片拍摄。

显然，原生广告变现的天花板始终可见，完成矩阵化布局后，在商业化方面，穿搭和时尚是一个更容易“种草”和引导消费的领域。

相比之下，同样有着“宇宙第一网红”之称的papi酱，则把不安分触角伸向线下。

三年前，一人分饰多角的papi酱迅速走红，2016年她成立短视频MCN机构papitube，完成自媒体个人IP向公司化运作的转变。

目前，papitube已签约超过60个视频播主，全网粉丝3.2亿（papi酱2772万）。其中有一半是泛娱乐/搞笑类博主，另一半是美食、美妆、生活方式、旅行等垂直领域博主，除了视频植入广告变现外，他们也开始了电商的尝试。

有意思的是，最近，他们在招聘两个和短视频毫不相干的岗位：“时尚火锅品牌运营”和“手游主策划”。

这个“时尚火锅品牌运营”的岗位职责主要是负责papi酱时尚火锅IP店的品牌体系搭建，包括品牌VI及元素、衍生品等物料。

从岗位需求来看，几乎完全是一家线下火锅店的招人标准：3年以上餐饮行业工作经验，有时尚餐饮品牌策划工作经历优先考虑……

不仅要走向线下，在papi酱团队的人员招募需求中，他们对“手游主策划”开出的待遇（15K—30K）比“时尚火锅品牌运营”几乎高出一倍。

作为游戏项目的整体策划者，“手游策划岗”的主要职责在于设计游戏的整体概念以及日常工作中的管理和协调，同时负责指导策划组以下的成员进行游戏设计工作。

在公开招聘需求上，papi酱团队对“手游策划岗”的要求是，必须主导过至少一款成功上线游戏策划经验，善于项目进度管理，熟悉游戏版本从制作计划表到验收的整体流程……

虽然熟悉papi酱视频内容的朋友，都知道吃鸡和王者荣耀这两款游戏，常常成为她的“搞笑原料”，但papi酱团队真要进军手游领域依然令人咂舌。在主流招聘网站上，对“手游策划岗”岗位有需求的几乎清一色是网络游戏公司。

难道papi酱团队不仅要开火锅店，还要打造手游？

设计师、陈列师和咖啡师……坚定的把腿迈向线下

如果不出意外，下个月你就能在上海看到3家“一条”的体验店，对于这家“左手媒体，右手电商”的新媒体头部品牌，新零售才是他们未来的星辰大海。

最近，除产品经理这样的线上角色，“一条”正在招募专业线下人员。比如负责线下店铺陈列道具设计打样的“陈列设计师”，毕竟能把视频拍得精致优雅的人，不一定能设计出符合线下空间美学的体验店。

不久前，我和魏武挥老师讨论过一个很现实的问题。为了获得一条极具美感的视频，视频团队可以反复拍摄，也可以为了拍一套精美的餐具，在一张巨大的漂亮的餐桌上，只摆一套餐具，通过大范围留白的方式体现出这种审美的“高级感”。

可问题是，这样“不计成本”拍出来的视频确实很美。但同样的餐具如果作为室内陈列，必然没有这么大的奢侈的空间去营造“留白的美感”，何况在寸土寸金的上海中心地段。

所以，对于要在全国开出一百家店的“一条”，专业的空间陈列设计师必不可少，从招聘也看得出“一条”走向线下过程中，对大量专业人才的迫切需求。

要知道，即便在线下，陈列设计也算一门全新的行业，从业人员应具备艺术与商业相结合的综合素质，较重视卖场陈列设计的主要是一些跨国品牌，国内专业的设计陈列师并不丰富。

同样走向线下的，还有大号“十点读书”。在拥有近10个矩阵号，超过3500万粉丝后，他们决定迈开步子，走向线下。

他们的第一家实体店选择在“十点读书”发轫的城市——厦门。未来，十点书店的蓝图是布局全国三四十个城市。

在创始人林少的设想中，用户进到店里“可以微信扫码，在线搜索想要的书。线上每本书都配有音频的推荐语，还有主播为它朗读的音频。你也可以在线直接点杯咖啡，有服务人员亲自送来。你还可以快速查看未来的一个月、三个月线下会有哪些作家，文化名人来到书店举办分享会，会有哪些读书会的活动……”

所以“十点读书”正在招募资深空间设计师、书店儿童馆主理人和初级咖啡师等角色。

在对资深空间设计师的招募，主要“负责对全国门店的空间及装饰设计进行精细提升”并且要“形成连锁店设计的规范方法与工艺标准”，也看得出十点书店未来想要复制下去的期待和野心。

设专职运营和增长黑客，增长成为最紧迫的事

今年以来，所谓首席运营官和首席增长官，这两个听起来“性感”的职位一夜之间成为新媒体行业的新宠。

移动互联网流量红利期的结束，导致公众号涨粉越来越难，获取一个粉丝的价格成倍增长，越来越多的公司开始组建自己的“增长团队”，并对“增长黑客”求贤若渴。

在荔枝微课的招募计划中，增长黑客成为重要角色，主要工作是公众号涨粉活动，任务宝裂变，社群裂变。

具备多个头部新媒体账号的震惊文化，也在招聘新媒体情感方向的用户增长岗，负责夜读及矩阵公众号运营工作，通过粉丝维护、社群运营、裂变、小程序以及其他活动等形式完成增长目标。

正如今年突然热销的书籍《增长黑客》中传达的理念，对于获客和增长而言，数据分析是重中之重，既是发掘创新式优化的源泉，也是测试评估不同优化效果的依据。

所以“凯叔讲故事”则把重点放在“用户运营”的招募上，岗位要求中除了需要熟悉互联网用户增长模式，有完整用户增长项目运营经验，特地提出“对数据敏感，有良好的数据分析习惯和能力”的要求。

无论名字叫什么，这些新媒体机构对“用户增长专员”的设立和招募，从侧面说明“外在增长环境”正在逐渐恶化，争夺流量和用户注意力的战争白热化，以此设立的正规军即将抵达战场。

过去我们常说，好内容自带流量，但大多数时候可能事实并非如此，或并非这么简单，即便“酒香不怕巷子深”，但真要错过好的时间和传播节点，再好的内容也会瞬间埋没在浩渺的信息坟场。

新媒体的专业化分工趋势愈发明显

沙小皮主导的视觉志正在招聘母婴公号编辑和漫画文案。十点读书则对专职“课堂文案”（10K—18K）寄予厚望，这个岗位不是简单的写手或小编，而是细分到新媒体生态中的“课程软文”：

必须能根据导师的经历，挖掘选题的价值观，写出保证转化的课程文案，修改导师软文，保证干货软文的转化。

这轮招聘需求，还带来一个直观感受，很多新媒体对短视频剪辑和后期制作的招聘需求在增加。

开始设立专门针对抖音账号日常发布视频的剪辑、字幕和特效等工作的编辑。需要能够拍摄创意抖音短视频，以及搜罗国内外优秀视频案例，为短视频运营提供建议。

不过，无论是走向线下的拓展，还是精细化分工，这个行业长久以来对优质内容编辑的需求一如既往，我的朋友圈里，对好的内容写作者求贤似渴的招聘贴几乎天天上演。

在很多内容领域，一味地追求年轻似乎并不合理，初出茅庐的95后“小鲜肉”虽然能带来新的想法和活力，但缺乏知识和经验的沉淀，短板明显。

而那些年轻的新媒体运营编辑，常常缺少真正的学习和发展空间，新媒体企业规模大上升难，规模小提薪难，对小编们而言，如果真的善于做新媒体内容和运营，还不如自己单干来得爽快。

“爱我就给我一个运营编辑吧！”的调侃背后，揭示了新媒体运营人才培养速度跟不上市场需求的现实。

这是目前最尴尬的现象，但也是优质内容和运营编辑的好机会。