1月15日下午,魅族科技在北京召开媒体沟通会。公司高层在会上宣布,2018年的魅族在“惟精惟一”的指导理念下,进一步深化精品手机概念,主打中高端市场。其中,由黄章出山后亲自打造的“梦想机15Plus”将搭载高通芯片,并预计春季上市。

在刚刚过去的2017年,在全国手机出货量下降32.5%的大环境下,魅族销售额突破200亿元并保持盈利。销售渠道也在不断的优化中,达到全国店铺2300余家的稳定数量。

支撑这些辉煌战绩的背后,是魅族2017整整一年的优化调整与厚积薄发。

优化内部人事结构,追求更完美的企业运作效率

2017年,黄章高调回归的消息余热未尽,12月份一则《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》再一次将魅族推至风口浪尖。

在本次人事结构调整中,黄章将CFO提至与总裁白永祥几乎同等的位置,收紧了魅族内部的财务支出管理。 除此之外,另一个最大的变化便是在原来三个事业部的基础上,增设了海外事业部,配件事业部和电商事业部,六大事业部直接向黄章汇报,对公司内部实现扁平化管理。

有业内人士担心,这样的变动是否会对企业有不好的影响。也有专业人士剖析,从目前看来,黄章的此次架构调整一手抓财务,一手抓六大事业部,都是驱动企业保持高效率运作,应对市场风险的良策,更像是要“大干一场”的前奏。

升级智能手机产品渠道,拓宽品牌市场规模

除了调整内部人事结构,魅族也对现有的渠道布局进行了优化。

在2017年一系列升级渠道的措施中,就包括了缩减一部分线下实体店的操作。但很快出现了“魅族店面缩水500家,遭遇滑铁卢”等负面说法。对此,魅族科技高级副总裁、CMO杨柘在接受采访时直接否认指出,魅族店面关闭情况并未如报道的近500家那样多。而且,关闭一部分存在问题的实体店是正常的运营调整,通过升级整改等手段让实体店更好地服务消费者。

据魅族内部透露,公司一直在渗透和扩充运营商布局。此次缩店行为很可能在为更大的后续动作做准备。5G时代眼看就要到来,如果可以在运营商渠道上快人一步,这对魅族手机的销售市场将会是重大利好。

也有人猜测,魅族在电商平台的不俗表现,以及“小米之家”“oppo快闪店”等等的出现,促使魅族想要搭上“消费升级”“消费变革”的快车,缩减普通门店打造O2O等体验店新模式,为消费者提供场景升级和体验服务也不无可能。

市场规模方面,基于早前魅族在俄罗斯已经开业两家旗舰店,加上在乌克兰2016年以8.2%的市场份额排名第四的好成绩,魅族特意在内部架构增设海外事业部,乘胜追击扩大海外市场的投入。

此外,有分析称,魅族在去年响应国家政策,计划建立西南地区研发中心的动作从另一个侧面体现了魅族在2017年积攒了雄厚的经济实力以及对扩大规模的市场信心。

秉持追求源于热爱的用心,坚持出品即是精品

在产品开发上, 2017年的魅族定位明晰,坚定走精品手机路线的决心。5月架构初次调整后,魅族就推出了年度旗舰产品PRO 7系列,这一创新性产品自发布以来就以独有的双屏设计赢得了市场好评。有相关媒体报道,法国前总理拉法兰先生直言“愿意为魅族PRO 7这个体现了极佳的国际视野和创新精神的产品买单”。

杨柘在接受采访时称,到目前为止,魅族PRO 7系列的激活量远超魅族PRO 6 Plus。并表示魅族产品在过去一年得到广泛消费者的认可。事实上,杨拓对于魅族产品的信心并非没有依据。根据魅族官方对外宣布的数据显示,公司总体出货量接近2000万台,销售额超过200亿元,保持了健康稳定的盈利。

除了pro7,迎接15周年的15plus也让魅族在2017“火了一把”。无论是全面配备骁龙处理器和三星猎户座处理器,还是这款由黄章亲自打造的梦想机自有的吸引力,众多网友对魅族这部凝聚了15年工匠灵魂的精工制作着实有了很多期待。

2017年的魅族通过新产品开发、内部架构调整、渠道升级等举措以健康盈利的姿态度过了国内手机市场的“寒冬时期“。在2017坚实的基础上,2018的魅族确立了“惟精惟一”的引领精神,黄章的回归,15plus梦想机的助阵,新的一年魅族要如何挥舞其精工之剑,实现立下的宏图大志,值得共同期待。

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文章来源:头条号-科技报料