边界模糊,四处征伐:美团40亿美元融资该怎么花?

从投石问路到跨界扩张,再从多次浅尝网约车市场到深入滴滴腹地,在团购大战中胜出的美团点评,业务边界越来越模糊。两月前拿了腾讯领投的40亿美元融资,估值据说达到300亿美元,美团可谓是又一次神采焕发。两个月后,滴滴同样完成新一轮40亿美元的融资。

据滴滴官方称,这笔资金将用于进一步加大对AI交通技术的投入、推进国际化以及包括新能源汽车服务在内的创新业务。不过此前滴滴账面上已有80亿美元的资金储备,本轮融资很是有些眼看着“后院起火”要打反击的味道。

王兴的征伐疆场

要知道,就在本月初,王兴刚刚发内部信宣布新一轮组织架构调整,其中出行成为四大业务之一。如果说之前还算小打小闹的话,这一封内部信就是美团对滴滴正式下的战书了。

同样都是40亿美金的融资,滴滴可以全部用来大刀阔斧地优化或拓展网约车业务。而美团可就显得没那么豪气,因为业务线铺的太多,甚至有些新铺开的业务还需要大笔的补贴资金来获取用户。

例如美团在7个城市上线打车业务后,首先就要通过补贴来吸引用户,为了吸引更多司机加入,美团打车的将司机扣点仅为8%,远低于滴滴的20%。

在打车领域与滴滴狭路相逢,只是美团现状的一个缩影,除此之外,加速布局短租和新零售过程中,美团不仅与携程擦枪走火,更是摸了阿里的屁股。

战争是一件最消耗钱财的事情,商业的战争也不例外。与诸多强悍对手的战果将如何暂且不多分析,美团近来进入的市场都已经是被定义过的市场,你再沿着别人的路打一遍,除了烧钱还有其他办法吗?

对于外卖业务量占据集团一半,又至今无法实现盈利的美团来说,如此的四处开战,显然再来40亿美金都仍可能捉襟见肘。所以,对于这笔融资作何用处最有利,美团更应该想清楚。

40亿美金怎么花

既然目前外卖业务占比最大且超过其他所有业务量,无疑这40亿美金无疑将首先投入到外卖的业务中,但其余的资金也不能同时发力那么多条业务线,更应该尽量避开与滴滴、携程等的烧钱作战。

值得一提的是,目前包括旅行预订、餐厅评论,以及美容预约在内的其他业务,已实现盈利。但这些业务的用户群体,老用户占绝对多数,如果发力吸引更多的新用户,无疑是提升盈利能力和品牌影响力的一条重要路径。

截至目前,美团仍旧同时为2.8亿活跃用户和500万活跃商户提供线上服务平台,基于庞大的活跃用户群体,事实上美团在线上生活服务方面,保有很多种可能和很大提升空间。凭借新一轮融资,可以开拓更多新的互联网生活服务。

美团目前提供了几乎所有一切的生活方式服务,其中包括了餐厅预订、电影票购买和机票酒店的预订,甚至婚庆公司也在美团平台上展开销售,而目前美团90%的用户流量都来自自主应用,如加大力度持续挖掘价值,其平台和生态的想像空间可能会呈几何倍数放大。

能够在千团大战中成为胜利者,美团凭的就是资金利用效率,如今美团又来到命运的十字路口,是拿着40亿美金春风得意一时马蹄疾,还是在未来也能一路看尽长安花,还要看王兴如何在抵挡住竞争对手的同时,良性发展自身的核心业务。

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

(本文属 @经理人分享 原创,转载请注明出处并附上链接。)