从满大街的共享单车,到共享充电宝,再到共享雨伞、共享汽车……共享经济成为眼下的热词。

马云曾说过:如果银行不改变,我们就改变银行。同银行被支付宝改变的处境一样,医院这个被认为是“最难以改变的领域”,也正面临着共享经济的冲击。

据经济之声《天下财经》报道,“共享经济”再添新成员,全国首家“共享医院”来了。这个由多家医疗机构“拼”起来、实行医疗资源共享的新模式,有点类似“医疗商场”。以后看病真的可以像“逛商场”一样吗?“共享模式”会改变传统医疗格局吗?

揭秘国内首家医疗商场Medical Mall

Medical Mall是什么?

说高大上一点叫健康医疗中心,说白了就是"医疗商场",意思是一家由多个医疗机构"拼"起来的医院。

今年6月份,隶属邵逸夫医院的国内首家医疗商场Medical Mall闪亮登场,落户江干区的杭州大厦501城市生活广场6-22层。由于杭州大厦501的地下1层至5层为购物区,Medical Mall将购物与医疗有机结合起来,在这种新模式下,消费者可先逛逛购物商场,再到楼上进行医疗服务消费,有效避免了传统医院过于沉闷的焦虑与恐惧。同时,借助购物商场的人流,Medical Mall也保证了患者的流量。

Medical Mall虽然是国内的新业态,但大家不要认为"购物+医疗"的模式会影响医疗水准,从楼层占比看,它仍将医疗放在首位。目前已有多家国内知名专科诊所入驻Medical Mall,包括张强医生集团下属的思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所,加上邵逸夫国际医疗中心,Medical Mall几乎囊括所有医疗科目,消费者可在一地实现多种医疗需求,省时又省力。

这事靠不靠谱?褒贬不一

浙江省卫计委新进批复同意了杭州一家医疗商场的医疗资源共享模式。所谓“共享医院”,就是允许其中一家医疗门诊部,为入驻的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务。有了这种共享,其他医疗诊所可以“拎包入驻”。

江苏省卫生法学会副会长胡晓翔就说,“医疗共享”乍听起来似乎是一个新生事物,但细究起来,这种资源共享模式并不新鲜:“不同的医疗机构中间共同需要的某一种资源通过合同的方式进行资源共享,这种方式20多年以来在全国各地城市中的医院管理中并不是创新。”

但在安徽马鞍山市某医院健康管理中主任张发康看来,这种共享模式有别于以往,是更全面的融合。他说,“以往的合作是点对点,专家对专家,科室对科室的,它只是一个单项技术的帮扶。这次最重要的全面融合,从医院的管理模式、运行方式,以疾病链为中心的综合诊治。”

共享体现在哪里?

在医疗机构入驻Medical Mall的过程中,江干区卫计局发现了所有医疗机构都面临着许多共性问题,如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。

为了解决这些问题,江干区卫计局汲取国际上Medical Mall有关的管理经验,向杭州市卫计委提出《关于设置全程国际Medical Mall试点的请示》,经浙江省卫计委批复同意,Medical Mall内设的医技科室、药房、手术室等医疗设施及服务,可供为后续入驻医疗机构共享,入驻医疗机构相应科室设置不做硬性要求。

也就是说,医疗诊所可以"拎包入驻",检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式,无需重金投入。

共享的基础医疗设施如何管理?

江干区卫计局按照包容审慎原则拟在监管上建议Medical Mall与入驻的医疗机构签订协议,明确医疗安全、医疗质量等相关的责、权、利;同时牵头成立各入驻医疗机构成员组成质量管理委员会,让共享的医疗资源更有安全保障。

将颠覆医疗格局?May be

“共享医院”能改变传统医疗格局吗?也许还真的可以。根据批复内容,对入驻医疗机构的科室设置和相关设施,都不做硬性要求,这直接突破了现行医疗机构的设置标准。

马鞍山市人民医院大内科主治医师周明浩说,最直接的好处,就是大幅降低社会资本办医的成本,还能增加医生执业的自由度。“如果自己有一个医生团队,只要与医技、药房、手术室签订委托协议,除了租一间房子之外,不需要再准备任何东西,几乎就可以去申请登记为医疗机构。”

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