很多时候我们总在认为我们所做的事员工不知道,实际上只是他们装着不知道。很多时候我们认为管理者或老板就该什么都知道,显然这是不可能的,当我们能言行一致的时候,员工会包容你的不知道,并不会因为我们有了不知道而嘲笑不服管理反之亦然。

1.作为管理者或老板总在员工面前强调,企业要发展就必须百花齐放,需要各色人等,当我们招聘的时候往往招的都是我们喜欢的类型,而不是符合企业标准要求的人才,这样的企业要么没有不同意见要么全是不同意见,为什么?你懂!

2.作为管理者或老板要十分清楚,不是大企业需要人才,需要选人面试人育人留人的标准或流程,中小企业更需要,关键人决定着企业活下来,活多久,活多好。别把人才可遇不可求当借口,别把人才薪资待遇高当理由,只需要问一下我们的承诺能否兑现,我们的梦想自己信吗?

图片来源网络

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)