鲁迅曾说过这么一句话:“ 明言着轻蔑你,并不是十足的轻蔑。惟沉默是最高的轻蔑,甚至连眼珠也不转过去。”

刚入职的小张毕业进入一家电缆制造集团做质检,老板让老员工阿宏带着小张。阿宏已经在公司做了六年。小张很热情,觉得自己应该像块海绵,尽快熟悉一切业务和流程,所以表现得十分积极。

问题是阿宏几乎就当小张不存在,除非小张自己主动开口喊他师傅,否则阿宏连看都不看小张。

小张入职之后两周内,除了人事给的一本公司制度,就没看过别的。那天小张走到柜子前面,想翻看一下往年的图纸和技术参数,阿宏大喊:你干什么?谁让你动的。

小张很委屈,不知道自己究竟怎么才能跟着阿宏学到东西。一天在厕所外面,小张听到阿宏在跟另外一个同事抱怨说:老板要我带他?凭什么?你说凭什么?小张是我亲戚啊还是老板额外给我奖金啊?天底下就没有免费的午餐。

没有多少老员工是活雷锋。

但是更重要的是:老员工的经验作为一种宝贵财富,其实学起来并不会多难。所以,一旦老员工将经验和知识教会给新员工,那教会徒弟饿死师傅的事情就很有可能发生了。

所以在多数情况下,老员工是极为不愿意将一些自己的经验和见解传授于你的,好一点的丢给你一堆文档资料让你自己琢磨,坏一点的更是对你采取了无视的态度。即便后来你遇到了什么问题去咨询他,他也极有可能用各种理由去搪塞你。

小张后来自己也想明白了,换做是自己也不见得在成长之后心甘情愿地去教育别人。但是小张不气馁,尤其是阿宏那句,天下就没有免费的午餐。没错,这世界只有等价交换才是无往不胜的交往法则。

小张决定,要让阿宏看到自己是有用处的。小张通过自己的观察慢慢地琢磨阿宏的工作,偷偷地用功,也学了一点东西。终于,交换的机会来了。有一次,阿宏因为一批产品交货很急,忙的不可开交,小张主动请求上阵并且希望阿宏监督自己。

说白了就是,小张干,阿宏看。

小张干完之后,阿宏又指点了几下,阿宏觉得小张干的还不错就放手让他去干更多的工作。

后来,只要一有这样的活,小张立刻跑到阿宏跟前说:师傅,这事交给我行了,干完了你再检查检查。

换句话说,小张在态度和行为上告诉老员工,我可以这么帮助你。

这世界上没有人会对于等价交换这种行为产生强烈的厌烦的。没有人会平白无故地帮你,尤其是在你还很弱小的时候。这就是法则。

职场亦是如此。就因为我是老员工你就白白地把我这几年的积累都学会?老板又没说把你带出来给我涨钱?所以,老带新,在很多时候都没有什么效果。

小张因为搞明白这中间的问题,并且提前做出自己的改变,也深得阿宏信任,最终还是越干越好。

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