员工升迁为主管的原因主要有两种：

一是因为自身专业能力很好，深得领导赏识；

另一种可能是因为工龄越来越长，资格最老，并非由于具备管理能力才提升的。

无论哪种情况，都很容易产生部门的内部矛盾。没有人会在一夜之间就获得比较充分的管理能力，所以对即将升迁为主管的员工进行必要的培训是非常重要的。