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刚获得10亿融资的罗永浩宣布，终止在罗振宇的得到平台的知识付费项目《罗永浩的创业课》。

罗振宇提出来的知识付费一度让自媒体工作者欣喜万分，尤其是各个平台都慢慢的开始推出知识付费栏目，而且市场看着很好，但是近日，罗永浩宣布退出知识付费领域，这不得不引起大家的思索？

这次罗永浩在知识付费上的“滑铁卢”，在外人看来，不过是在罗永浩多年来“被打脸”的履历上，新添上一笔。

知识付费的路上，罗永浩给自己挖下了一个大坑

“得到”对内容精细的打磨方式，和罗永浩对手机美学近乎偏执的追求如出一辙。但是，罗永浩早已不是当年那个“快意恩仇”的罗永浩，他在不断学习如何与真实世界和解，做出合适的选择：

“作为企业的负责人，我必须全身心到地投入到公司的运营和产品的设计、生产、推广中来，这是我最重要的职责和义务。”

老罗还是那个喜欢事必躬亲的老罗，但10个亿的重担压在肩头，他选择暂时放弃知识服务这条路。

罗永浩的退出，恰恰证明了知识服务的成功

经济利益补偿得足够充分，罗永浩和得到团队提供了提供的解决方案是：

A：换购等价任一其它得到专栏+50元账户额度。

B：退回199元到微信账户+50元账户额度。

看得懂、学得快、有收获感，听完能转述。这是罗振宇对知识服务产品的四个要求。

与“知识服务”相对应的一个词叫“知识变现”，它背后的逻辑是：只要把知识卖出去了，就叫做知识变现了。它不在乎受众能否吸收这些知识，也不在乎这些知识对受众是否有用。

如果按照“知识变现”的逻辑，哪一个平台都不会放走罗永浩这样一块“肥肉”的。以罗永浩的名气，哪怕每天只要说个段子，恐怕也会有大批的人愿意买单。

然而，如果知识付费真的要成为一个新的市场，那必然会产生大厨、送外卖的这样的新型分工。即使像罗永浩这样的名人，也需要花时间要参与到新分工的活动中去。

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