一般人不太了解这个何老板,因为他非常低调,几乎跟国内企业家没什么来往,也很少接受媒体的采访,更不参加各种论坛,最近引起关注是因为他做慈善捐赠,他捐了1亿股股票,再加上20多亿的现金,总共是60亿,这笔巨资引起了大家强烈的关注。

这个何老板就是——美的集团创始人 :何享健

2016年胡润百富榜发布,何享健、何剑锋父子以780亿元,位列第十名。

1968年5月,何享健联合23个居民,筹集5000元创办了生产塑料瓶盖的“北滘街办塑料生产组”,何享健担任组长。

在当时,这是冒着巨大风险的“资本主义尾巴”的行为,因为这样的生产组归属于集体经济却又游离于计划体制之外,随时有可能被关门。但为了能街道居民都吃上饱饭,何享健冒险迈出了创业的第一步。

从生产玻璃瓶盖到药用玻璃瓶,继而逐步扩展到了生产塑料五金制品、汽车挂车刹车阀、汽车橡胶配件等,那时候生产组全靠着何享健走南闯北的去了解市场需求,再回来制定生产策略。

1980年随着厂子的利润越来越丰厚,何享健也不甘心只给别人做配件赚个零头了。那时正值开放,南方家庭的生活水平有了很大提高,家电成了每家每户必不可少的电器。何享健正式涉足家电制造业。

那一年,何享健的厂子白天给别人代工,晚上就自主研发风扇,没想到还真造出来一台40厘米的金属台扇,并取名“明珠牌”风扇。

这台风扇至今保留在美的总部,它是何享健手中第一款完整产品。

虽然是个小突破,但何享健随即产生了自创品牌的念头。

1985年,何享健又迈出一大步,进入了自己并不熟悉的行业——空调。

为了把空调做好,他第一次迈出国门,赴日本考察空调情况,随即将日本技术引入美的。

有了核心技术,美的空调迅速进入正轨。

1988年,美的电器公司实现产值1.24亿元,成为顺德县十家超亿元企业之一,其中出口创汇达810万美元。

1992年,美的完成股份制改革;1993年,美的电器在深交所上市,成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司。

当年,美的还以1.36元的每股收益成为了深交所的业绩冠军,绝对堪称当年的奇迹!

而家族企业,在何享健看来几乎全是弊端,他也很早就放言美的一定不会成为家族式企业。

为了兑现这一承诺,2012年8月26日,何享健卸任美的集团董事长,交棒职业经理人方洪波。

如今美的的决策层里,没有“何家”的任何亲属。严格意义上而言,何享健如今只是美的的一名大股东。

2006年,格力收入263亿,美的201亿,格力领先美的30%;2016年,格力收入1083亿,美的1590亿,美的领先46.8%。十年间,美的实现对格力的弯道超车.

2016年,在现任董事长方洪波的带领下,美的成为中国家电业首家闯进《财富》世界500强榜单的企业。

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