在高中时，我们的学习基本上都是单枪匹马，独孤求败，一个人埋头书桌，不断耕耘，不断收获。到了大学，不再是一个人战斗，很多学习与工作都必须要团队合作完成。

然而，习惯了一个人闯天下的我们，在进入大学的课程学习后，面对老师安排的小组作业和分组调研等环节，却常常遇到偷懒耍滑，只挂名不干事的情况。

01

很多学生吐槽，一个团队5个人，从头到尾都是自己在忙，其他人面对分配的任务，视而不见，听而不闻，装傻充愣，拖延等待，最后，还是靠组长一个人去完成。

有时候更让人崩溃的是，活儿都干得差不多了，有人说自己要上去做汇报，当主讲人，毫不害臊地窃取了团队的成果，在老师面前“大显身手”。可怜干活的组长，最后的成绩还没有搭便车的组员高。

面对这样的情况，实在是无力吐槽。

为什么会出现这样的情况呢？先和大家聊聊熟悉的西游故事，你就明白了。

02

我们都知道，猪八戒同志的革命信念最不坚定，经常在师傅被抓走以后，嚷嚷着分行李，散伙。这时候孙悟空和沙和尚通常都会来劝阻。革命尚未成功，大家仍须努力。

然而在红孩儿一集中，第一次主动说散伙的却是孙悟空。这是为什么呢？

因为猴哥心灰意冷。

一方面，因为唐僧总是不信任猴哥。每次猴哥说有危险，对方一看就像妖怪，但唐僧执迷不悟，同情心泛滥，非要和猴哥对着干，以显示为师者的主见和仁慈。对于这样常常主动送羊入虎口的唐僧，猴哥真得很无奈。

虽然每次被救回来时，唐僧都会说感谢徒弟给了他重生，下次一定会听猴哥的话。然而，这话才说过没多久，还热乎着呢，自己又走上了烂施好人心的老路。

另一方面，猴哥无奈的是八戒和沙僧总是偷懒。猴哥是知道八戒和沙僧的真本事的。但每次遇到妖怪，总是猴哥冲锋在前。八戒偶尔帮个忙，也专门挑选猴哥快要搞定妖怪时，趁机来抢个功劳。一旦遇到硬茬，八戒不是躲草丛里，就是溜之大吉。

沙僧同志更夸张，总推说要看着师傅，不愿意上前帮忙，等到师傅被抓了，又推说要看着行李，就是不愿意出手。偶尔搭把手，没打几个回合，连自己也搭进去了。

所以，猴哥经常一回头，发现八戒和沙僧都没影儿了。心酸呀，倒不是少了助手怕了妖怪，而是一个人形单影只，连个帮衬的人都没有。

看对面，妖怪集团锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，人山人海，彩旗招展，怎能不叫齐天大圣同志心寒呢？

“打虎亲兄弟”，是猴哥这辈子都奢望的理想。

猴哥说散伙，不是因为妖魔难斗，鬼怪难缠，而是师兄弟不齐心，团队不给力。

03

每次小组作业时，你们的小组长就像是猴哥一样，放眼望去，大家都低头玩手机装傻。说好的调研数据呢？说好的制作PPT呢……

如果此时猴哥站在小组长的面前，你们一定会“执手相看泪眼，竟无语凝噎。”

面对这样的情况，小组长该如何是好呢？

首先，在筛选小组成员时，把好关。不要因为所谓的面子，随便夹塞不干活只挂名的人，这对团队是莫大的伤害。即使不得已放进来个把这样的同学，也要提前约法三章，分配点任务，能做多少是多少，至少要让对方能在团队中有一个小小的位置。

其次，组长应该首先做好任务解读与分工，而不是自己一个人埋头向前冲。对小组任务进行合理分解，并根据每个组员的特长分配不同的任务，约定完成期限，并留有一定的提前量，防止突发情况。

最后，根据小组作业分工表，合理划分小组成员的贡献度，体现组员的工作价值。绝不能以关系远近来判断小组成员的贡献。必要时，可以在小组作业前，标注每个人的工作量和占比，让老师一眼看出你们每个人的劳动成果。

团队工作不易，除了工作本身带来的挑战以外，还需要额外关注团队成员的个人能力和心理动态，只有发挥人人为团队的精神，团队才能取得好成绩。