飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹！

小王跟着一位老板在一个三线城市里做二手产品回收。创业开始，老板每天利用一些业余的世界来自学产品知识，去市调一些二手产品的行情，然后开始一步一步学着做，做法是全部是通过网络倒买倒卖！

整个流程中最关键的回收部分，只要你能够收到东西就能赚钱，卖不是问题！

开始呢，老板的收入每个月才2000块钱，后来呢，随着小王的加入（因为小王懂网络推广，知道引流和信息发布的技巧），就这样，收入逐渐提高，每个月收入达到了3万的时候，便开始懈怠了。

在这段安逸的日子里，小王多次跟老板提议，通过增加回收品类来提高营收，从最初的只收电子产品，到最后开始收一些黄金饰品，电动车、貂皮、家电等办公用品....

甚至有时候小王在网上发布一些搬家、通下水道的等信息，然后通过自己的人脉关系，接到活儿后给专业做这行的人去做，每个月公司能赚到近万元佣金。

过了一年，每月的收入稳定在了10万左右，而且仍然在增长！

就在去年10月份的时候，老板呢，却以各种理由逼着小王离开。

小王不明原因，自问自己所做的一切，对得起老板，对得起公司！这么多年来，自己从来不提涨薪，只顾埋头苦干也就那一万块不带提成的工资，期间再苦再累，老板也没再多招一个人！

老板也想雇多一个人干活，但是他不敢，因为模式太简单，很容易被人复制，只要人家进来学会了，立马直接单干去了，更注意的是老板怕多一个人，自己就少赚一点，分薄了他的利润。

其实小王早已经有了自立门户的想法，可是出于道义，一直说服不了自己，此时此刻确实心寒，你若不仁，我便不义！

后来，小王在附近租了一个办公室， 注册了自己的公司，真正和自己原来的老板成为了竞争对手！

刚开始老板还嘲笑小王，觉得小王请人干，最终就是自己混不下去，不过三个月后他就后悔了。

小王只用了三招便解决了被人复制的顾虑：

1、流程做切割

将回收和销售流程做几个切割，其中，最重要的环境小王亲自操刀，不重要的环境交给别人来做。

回收和出售流程分成5个版块，筛选后，认定引流和收货这两个重要版块非自己不可，那么另外3个非常重要版块可以找人来做，找两个人，分别做两个版块的工作，一个人只能做一个版块！

2、工作地点做切割。

两个人分开办公，大家互相都不认识，也不知道对方在哪干什么，这就是工作地点做切割。

一个人只干一个版块的事情，别的部分不会跟他们提起。

3、找些残疾人来做这事

找聋哑人或者坐轮椅的人，多劳多得，他们踏实工作问题不是太大，具体分析：

a、残疾人找工作难，自己平时多送一些关系和温暖，比如：夏天买个西瓜，冬天买些零食，逢年过节送点小礼品，小王首先在这群人面前树立一个形象，他们的工作得到了老板的肯定，心里会很感激，维护公司利益，不在话下，你爱你的员工，反过来，他们也会爱你。

b、受制于身体条件，他们没有什么野心，不同担心自己的模式被复制。

c、开公司的，聘请残疾人会享受国家一些补贴政策，这样做之后，小王从开始骑着一辆电动车，奋斗三个月，最后开着20万的车去收获；手里的烟呢，从4块钱的白沙换成了软中华。这样的表面变化，之前的老板是看在眼里，恨在心里，可是呢，眼看着小王挣钱，自己却没有一点办法，剩下的只能是羡慕嫉妒恨了！

你若不离，我便生死相依，这句话并不仅仅是一句情话。职场中不乏中心的员工，可是更多的是令人寒心的老板！

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