工作中人们很容易因为一些事情发火!比如说:明明不是你的责任,但是别人却将责任推到你身上。或者明明是你努力工作得到的成绩,却被别人拿去邀功请赏!有的人工作忙死,却还是各种事情不断,忙中加忙!有的人工作闲死,却还是无事生非,闲话连天。当你面对这些问题的时候,你是否会愤怒,是否想立马反驳,说出事实的真相!或者你的主管领导在会议上侃侃而谈的时候,其实说的数字和方向是错误的。你知道真相,是否要说出来?

笔者30年工作经验告诉你一句话——“学会沉默、少说多做!”

三条理由告诉你原因!

一、最直接的原因——沉默就是冷静,冷静才能更好的处理问题。

当你看到别人在领导面前造谣中伤你的时候,你肯定很愤怒,你甚至有骂人的冲动,但你去把造谣你的人骂一顿就是最好结果了?不见得吧。本来造谣者只是在领导一人面前说你坏话,领导自然会有自己的看法和考虑,对于打小报告者,领导天生都是警觉的,一方面需要小报告来了解一些不为人知的事,另一方面,对任何小报告都是心存疑虑,怀疑事件的真实性的,为什么?因为领导也不傻,你说谁坏,我就信你,修理谁,那不成枪被人利用嘛!

但此时,如果你把告密的人骂一顿,成为公共事件了,那事情就难做了。一是,领导是不会允许有人在公共场合公开闹事的,即使你是占理的人。二是,你的过激反应,很可能坐实造谣者说你的坏话,你为什么这么生气?是不是丑事败露了?身正不怕影子斜,你没做这事,为什么反应这么大?三是,最主要的是,你俩是同事,你们今后还要很长时间在一块,即使你俩心里有隔阂,可以老死不相往来,但是你让别的同事都很难做,大家都知道你俩有矛盾,跟谁近,不跟谁近,都会考虑的。

一句话——得不偿失!

那怎么办?古人已经给了答案!

“任世人痴我,笑我,辱我,骂我,欺我,侮我,诽我,谤我,我该如何?”

“我只要忍他,让他,由他,避他,耐他,敬他,不再理他,再等几年,你且看他!”

二、最有利的原因——沉默容易让人看不透,能够吸取别人经验!

小赵平常工作很认真,但昨天晚上刚喝了半宿的酒,把工作上的事给忘了,本以为会议会隔几天开,结果一大早,总经理开会让全体员工坐下说工作方案。小赵有点傻眼了。但是很快镇定下来,默默的记着前面同事说的工作要点,快轮着他发言的时候,他感觉准备的还不充分,于是就借机上了个厕所,回来后发现,正好把他隔过去,他成为最后一个汇报工作的人,于是他坐下全盘倾听了所有人的意见之后,吸取他们的精华,加上自身的特色。完美的完成了工作任务。

你可以说这是无耻,这是抄袭,当然从另外一个角度说,这也是工作方法,古人云“三人行,必有我师”,多听别人意见,没有错。少说话,不说不利于别人的话,没有错。

三、最不能说的原因——大多数情况下,你的发言没用,听话做事就对了!

领导在会上说出自己的工作方案,作为具体执行者,你知道方案里面会有很多不太满意的地方,怎么办?当面提出意见?这是一种工作方法,也说明你这个人考虑的很长远,但是会给人一种感觉,就是你在强调客观问题的困难性,你是不是不想去做啊?事情都是在不断变化的,也许当你做的过程中,问题迎刃而解了呢?或者当你真正在做得过程中,出现了你所说的问题,那时候才能证明你的正确。

不光对领导的发言很多情况下没有用,其实很多时候,甚至连领导的发言也是没有用的,领导强调,大家不要迟到,但是永远都会有人迟到;领导强调,工作不要偷懒,但是永远都会有人偷懒;领导非常讨厌一个人,但是人家也是股东,你还真开除不了人家!你说你有什么办法?

你可以讨厌一个人,但这个人并不会因为你的讨厌而不存在;你可以对一些事情有异议,但这些事并不会因为异议而消失。

所以,少说话,做就对了!你慢慢会发现做出来的东西才是最有力的语言!

“空谈误国,实干兴邦!”

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