不即不离最好

中国古代大圣人孔子说过一句话：“临之以庄，则敬。”

这句话意思是说，上司不要和下属过分亲近，要与他们保持一定的距离，给下属一 个庄重的面孔，这样就可以获得他们的尊敬。

领导与下属保持距离，具有许多独到的驾驭功能：

第一，可以避免下属之间的嫉妒和紧张。如果上司与某些下属过分亲近，势必在下 属之间引起嫉妒、紧张的情绪，从而人为地造成不安定的因素。

第二，与下属保持一定距离，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为。

第三，与下属过分亲近，可能使领导对自己所喜欢的下属的认识失之公正,干扰用 人原则。

第四，与下属保持一定的距离，可以树立并维护领导者的权威,因为“近则庸，疏则威”。

作为一名领导，要善于把握与下属之间的远近亲疏，使自己的领导职能得以充分发 挥其应有的作用，这一点是非常重要的。

有些领导想把所有的下属团结成一家人似的，这个想法是很可笑的，事实上也是不 可能的，如果你现在正在做这方面的努力,劝你还是赶快放弃。

退一步说，即使你的每一个下属都与你八拜结客，亲如同生兄弟，但是你想过没有， 你既然是本部门、公司的领导，那么，你与下属之间除去有亲兄弟般的关系以外，还有一 层上下级的关系。当部门、公司的利益与你的亲如兄弟的下属利益发生冲突、矛盾时，你 又该如何处理呢？ ^

所以说,与下属建立过于亲近的关系，并不利于你的工作，反而会带来许多不易解 决的难题。

在你做出某项决定要通过下厲贯彻执行时，恰巧这个下属与你平常交情甚厚，不分 彼此，你的决定很可能会传到这个下属的手中。他如果是一个通情达理的人，为了支持 你的工作，会放弃自己暂时的利益去执行你的决定,这自然是最好不过的。但是，如果他 是一个不晓事理的人，他就会立即找上门来，依靠他与你之间的关系，谙求你收回决定， 这无疑是给你出了一个大难题。你如果要收回决定的话，必然会受到他人的非议，引起 其他下屈的不满，工作也无法开展。不收回就会使你与这位下属的关系出现恶化，他也 许会说你是一个太不讲情面的人，从而远离你。

与下属关系密切往往会带来许多麻烦，导致工作难以顺利进行，影响你的形象。所 以，请你记住这句忠告：“不即不离最好，不必称兄道弟。”

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