线上HR商学院说

有的员工原本看着挺好的,自从提了离职,就跟变了个人似的。要么亟不可待,毫无道理的要求当天提出当天就要离开;有的虽然人还在,但明显感觉已经“身在曹营心在汉”;更有甚者直接玩个人间蒸发!

其实,通过员工辞职的过程,恰恰可以看清一个员工的本质。


先讲一个小故事。


上海一家杂志社老总给表妹打来电话,建议她“换个工作环境”,待遇是她现在的3倍。这样的好事表妹当然无法拒绝,但是她请他们等她3个月。


表妹请他们等她3个月的原因,是因为她跟原公司的合同还没到期。我说你不用管合同,提前1个月申请辞职就可以了,怎么要人家等3个月?难道你想干2个月义务劳动?

表妹说虽然我跟公司的合同只有1个月了,但是我觉得应该给公司足够的时间去寻找接替我的人。

1个月后,公司果然还没有招到合适的接替者。不是公司的要求高,他们只想招到一个跟表妹差不多的人:老老实实,勤勤恳恳,任劳任怨。虽然还没有找到接替者,但这并不意味着她走不了。


实际上,通情达理的老板尽管舍不得她离开,并对她的工作给予了很高的评价,但他们已经意识到耽误她的“前程”是一件不道德的事,既然他们无法给她“好处”,那么他们就没有权力不让别人给她“好处”,所以他们并不阻拦,甚至动员她早点离开,担心再耽误下去,上海那边会变卦。


又是1个月过去了,终于挑选到一个不错的小伙子。但表妹仍然没有急于离开,因为小伙子是个新手,表妹觉得她有责任向他传授自己的“工作经验”,因此她觉得自己现在还不能离开。


若干时日过去了,表妹把她的工作经验毫无保留地传授给了他,直到他能够独当一面。在离去的那一天,公司全体人员设宴为表妹送行。那是一个令人动容的场面,表妹的眼睛不知红过多少次,因为在频频碰杯的过程中,她不知听到过多少次这样的嘱咐:“如果在上海待不下去了,就回来。”


表妹在上海待了不到4个月,他们的“预言”果然变成了现实。事情发生得太过突然,表妹措手不及,一点思想准备都没有。忍到深夜,她终于给原公司老板打了个电话。


出乎意料的是,她的话音刚落,老板就在电话那头说:“如果你不嫌待遇低,就回来干。”


后来表妹才知道:正是她当初诚实负责的态度,成了她“绝路逢生”的“救命稻草”。于是她想:这也许就是人们常说的“种善因,结善果”吧!给自己留条后路,没准哪天你还重新回到原来的公司。


跟不同的人讲表妹的故事,有不同的解读,有人认为表妹不能适应新环境,算不得人才;然而大部分人都觉得,人品好不好,离职见分晓。


骑驴找马无可厚非,但是请离职的时候做好工作交接,站好最后一班岗,正如表妹所说:给自己留条后路,没准哪天你还重新回到原来的公司。


交接工作可为最后印象加分


离职前的工作态度更能体现你的品质


很多人在提交了离职申请后,心里就像住了一匹野马,分分钟想奔向草原。这种心情可以理解,但小编不建议你在做好工作交接之前就拍拍屁股走人。


心机一点说,“在其位,谋其政”,大家都觉得正常,因为拿了钱就该干活;然而,当你把你的工作经验以及对这份工作的总结事无巨细地交接给新同事的时候,会让人觉得你是一个很有责任感的人。


好聚好散可为长远打算


冲动离职?别人要替你背锅啊!


曾经听一位前辈说过,他有过一个好拍档,能力强,做事兢兢业业,一起共事的半年合作得很愉快。前几天还一起做项目,一起吃饭聊天,甚至还约好周末去K歌庆功,过两天却听说他离职了!除了走的时候和他打了个招呼,事先没有向他露一点口风。这事让他伤心了好一阵。


更伤心的还在后面,因为那人匆匆离职,留下一堆烂摊子,又一时没有合适的人接手,暂时背锅的同事只好一人干两份活儿,苦不堪言一肚子怨水,不久就受不了也离职了。原本战斗力很强的一个部门就此瓦解。


暂且不说新的公司可能会做背景调查,非常有可能找到你的顶头上司或同事;就算没有这个调查,同样的行业,圈子再大也难免会有交集,难道真的不要为日后相逢留条退路吗?


高情商避免二次共事的尴尬


势不可使尽,山水有相逢


还是那位前辈,他从公司离职后选择了创业。初期很是艰难,那个之前匆匆离职的同事想和他合作,却被他毫不犹豫地拒绝了。他说自己不是感情用事,而是理性的考虑:在职时看不到一个人的本性,离职时才看得到他真正的阴暗面;一个人平时再勤谨,但离职时不顾别人死活,不但自私还情商低,这样的人绝对是团队的隐患。


想成为一名成功的职场人,最重要的不是你的智商,而是你的情商。你可能会说“也有人说乔布斯情商低啊。”但那是世界上独一无二的乔布斯啊,你呢?别没有乔布斯的命,还得了乔布斯的“病”。


身在职场,离职很正常。最后,贴心的总结了一份“离职清单”,希望给有离职计划的小伙伴们提个醒,离职时,咱也要做一个靠谱、优秀的离职者!


(文章来源于网络,由博思嘉业精心推荐)

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作者:佚名
来源:博思嘉业