艾森豪威尔有尼克松为他唱“黑脸”，里根有里甘为他扮“恋人”，每个球队出了事 都有个经理出面。你身为领导，得有个左右手在必要时能做出严肃而不受欢迎的决定， 并且在他们过于严厉时打圆场。也许你会说领导地位超然,不可能真正知道唱黑脸是怎 么回事，也不可能如此对待公司员工。你错了，如果你必须在公司里挥鞭吆喝，就不可能 在公共关系上有出色的表现。

如果你打算自己扮“黑脸”，那就做名出色的“黑脸”吧。有些领导注定要扮演这个重 要的角色。挥鞭驱奴隶的典型人物如约翰逊总统、巴顿将军以及隆巴顿，再好的公关也掩饰 不了他们的自大，没有一家大公司，尤其是极超前同行业的大公司能够幸免于“上帝之 鞭”。通常扮演执鞭的是执行主管、他们难免会在大众、新闻界或员工方面付出代价，尤其 竞争对手更不会放过他。

如果你决定做一个严厉的领导，你最好拥有以下长处：

第一，要有过人的才智，可以从早上9点一直到下班时，不断提出严厉的问题。

第二，你必须公正无私(处罚甲或修理乙，要能做到毫无偏袒)。

第三，自己耍能保持最高绩效。

第四，随时保持戒心，提髙瞥惕。

第五，化解别人的批评。

换句话说，你必须有训练新兵的心理准备。你的下属不会喜欢你，但是会尊敬你—— 只要你能证明你比他们更强悍，而且你要求自己比要求他们更严格。这种企业精神就像玩 一场登山的比赛，人人争先恐后,否则就会惨遭淘汰。

扮演“黑脸”情绪上的投资也极大，会使最高决策主赞在未来没有余暇蠃取信任和率先求变。这不是最好的建议，但得强调:如果你非要做这种角色不可，那么请大胆勇敢 地去做。

掌握权谋，了解厚黑是为了在不公平的情况下，自己也能有保护自己解决事情的办法。权谋是把双刃剑，人不犯我我不犯人。我一直以实用主义者自居，期待为大家带来更多有用的内容。每天学点厚黑学！