（【恒明每日晨语】第283天 2017年8月10日）

一家本人知道得相对多一点的公司今天敲钟上市，值得大喜大贺，创始人的身价飙升到10亿级，算真富豪也。

但他的创始合伙人在哪？哦，创业第一年就离开了（或主动或被动）。

估计罗辑思维上市的时候，也有人会问，罗振宇的创始合伙人在哪里？了解多一点的人可能知道，创业初期他就离开了（或主动或被动）。

现实是，创始合伙人能一起走向被并购，或公开上市，此类案例极少；

现实是，想要成为超级富豪，只有在自己所创企业的股份搞得多多的，大大的；

现实是，《中国合伙人》成为了电影、艺术，因为它是人们所期望的、向往的，而多数不可达到的。

我们熟悉的微软、苹果等公司，你们知道盖茨、乔布斯的合伙人是谁吗？就算年轻一代超级富豪扎克伯格，他和室友共同创业，也是在创业初期，把共同创始人排挤走。另一更有影响力的共同创始人，因吸毒被迫辞职。

主动辞职，还是被动离开，谁又说得清楚呢？现实就是，绝大多数人可共苦难同甘。

合伙创业不是近几年的现象，也不是硅谷特有的现象，商业企业产生之时，就有合伙创业这样的形式。

往前导100多年吧，认真翻阅此阶段的商业传记书，你会发现钢铁大王卡内基、石油大王洛克菲勒都有创始合伙人，在干掉创始合伙人那一段，情节跌宕起伏，读来热血沸腾。

世上就没有和平分手这回事，一枕的泪。

汽车大王亨利·福特最为典型。

福特前两次创业失败，重要原因都是与资本合作不愉快，被资本驱逐。第三次创业，他从商业大佬那拿了一大笔天使投资，商业大佬委派了一位管财务的副总。福特先是勾结这位财务副总，逼天使投资人退出；待8小时工作制，工资翻倍等政策有效推广，T型车爆品出世，大展宏图之时，他又赶走了这位比自己资历深、股份不小的共同创始人。

于是人们记住了亨利·福特，记不住有位叫卡曾斯的福特汽车公司共同人。

这些现象，带来的思考有不少。

1、商业是残酷的，也是勾心斗角的。不是你把我干掉，就是我把你干掉。

2、商业是成长的，任何时候都可能出局。创业初期，如果过于抱团，过于讲人情，是成长不起来的。

徐小平一句话说得好：“我们要用共同利益追求朋友关系，而不是朋友关系追求共同利益”。

用另外角度就是说：没有共同利益，还能做成啥朋友呀。

对初创公司实际掌权人来说，过于仁慈，带动不了公司长跑。

3、做大事的人，一定会背负些道德谴责，但那又如何呢？

想做大事，又想处处留名，难也。

先把事情做起来再说，先把公司做好再说吧。至于是不是好人，根本就不应该去关心，对于从商之人尤其如此。即便自己奉行做好人的标准，那都可能要经过十几年、几十年的隐忍，画上完整历程回头看时，公众才能理解你的初衷。

这也可以解释，为什么真富豪后半生都会往真慈善走。他们知道，一路过关斩将，冤死鬼也不少呀。

4、别把期望当现实。

期望是世界太平、人心向善、和和美美；现实是血腥拼杀，耻笑辱骂，手段恒出，声东击西，摇摇晃晃。

如果有一天，你说，我还是不创业了，太TM残酷了。

好吧，那你成为了被迫出局的那位创始合伙人。

【邱恒明，微信：qiuhengming。财经作家，著有《创业第二课》（获得央视财经频道推荐）、《创业大浪潮》（获新浪读书，新闻出版报评选十大好书称号）、《这个星球不配我死》（简体版、香港繁体版均出版）,超级畅销书《海底捞你学不会》策划人】