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01.

前天一鱼塘开张,钓费100块。

老板说没钓到就送一只鸡,

很多人都去了,回来时每人拎着一只鸡。


后来钓鱼场看门大爷说,

老板本来就是个养鸡专业户,这鱼塘就没鱼。

这个方法叫做“去库存”。




02.

另一鱼塘也开张了,钓鱼免费,但钓上的鱼要15一斤买走。

许多人去了,奇怪,不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼。

个个都觉得自己是钓鱼大师!


后来钓鱼场看门大爷说,

老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的。

派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上。

这个方法叫做“供给侧改革”。




03.

第三个鱼塘又开张了,受启发,这鱼塘实行撒网捕鱼模式。

让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,扮成渔夫模样,体验农耕文化。

鱼塘专门负责派人拍照美图,给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格。

最后网到的鱼只要10一斤,买走就可以了。

许多人高兴地去了,不到十分钟,几网下去好几十斤鱼。

鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤,而且时间周期大大缩短,顾客游乐有了体验,批发市场去了库存。


这个方法叫做“去杠杆改革,从鱼塘去钓竿改革衍生而来”。




04.

第四个鱼塘又开张了,受前面三个开张鱼塘的启发,这鱼塘钓鱼免费,钓上的鱼也可免费拿走。

许多人高兴的去了,奇怪,居然很多人钓到了美人鱼,然后钓鱼的和美人鱼共进午餐享用拉菲红酒及神户牛排,观赏歌舞……


看鱼塘的老大爷说,

其实美人鱼都是东莞请来的miss。

这个方法叫做“客户需求深层次挖掘”。




05.

第五个鱼塘开张当天,媒体广泛报道,

很多大碗级的大师和企业家都纷纷去取经求道。

鱼塘老板招架不住,最后只得交代:

原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东,主导了每次变革转型的成功。


老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说,

我以前只是个企业中层,能有今天成就,来源就是不断的学习。

这个叫做“知识改变命运,思路决定出路”。




06.

第六个鱼塘又又又又又又开张了。

最近鱼塘开的比较多,成了最热门的项目。

老板对经常钓鱼的顾客讲,投资鱼塘太赚钱了,半年回本,一年翻倍。

为了回馈老顾客,现推出会员激励计划,一次性投入一万八,可享受终身会员待遇,同时享有1%股份,每年分红五千,如果需要钱,还能转让股权。

顾客正愁没处投资呢,这么好的项目,不到一上午,一百个人交了钱。


后来钓鱼场看门大爷说,

老板去年跟银行贷款20万,一直逾期,今天终于还上了。

这个方法叫”资产证券化”。






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作者:佚名
来源:不止于书