促成的原则：促成从一见面就开始了。

促成需要多次敢于促成。成交的速度就是你成功的速度，成交的速度就是你帮助顾客的速度。

超级促成一之假设成交法：

假设成交法是在业务员我们心中把每个顾客当成已经成交的顾客，不在成交与否的问题上纠缠，直接进行已经成交的动作，从而影响顾客的心理，达到成交的目的。

例如：在销售面谈中，如果我们讲解完了，顾客沉默不说话了，说明他需要我们促成一下了，我们可以问顾客：“X先生，受益人写您太太呢还是直接写法定呢？”

“X先生，保单下来之后是送到您家里呢还是送到您的单位呢？”

“您单位的地址告诉我一下。”

“那您看，我们办手续的话您是工行方便还是农行方便”

这时候要问的就是所有在成交中要办理的手续。但是各位请注意，签字这个程序要放到所有登记手续办完后再进行，因为签字会带给客户很大的压力，所以要等到客户心理逐渐认可，无法拒绝你的时候再进行签字。

请记住，只要顾客回答任何一个问题，都表明一件事：我们已经成交了，我已经决定要买了。

超级促成二之预先框示法：

预先框示法是把顾客心理活动首先限制到我们自己设定的一个范围内，从而达到影响顾客的目的。

例如：X先生，您看，同样是6000元钱，您存到银行一年仅仅是100多元的利息，可是放到保险公司，不但有红利，还有20万的保障，您看，假如万一出现了风险（预先框示），哪个对您帮助更大呢？

看到“假如万一出现了风险“这句话没有？这句话非常关键，如果没有这句话，这个促成方法就等于没说。

所以说，成交从一见面就开始了。这个时候不要等，直接办理相关手续，不在成交与否问题上耽误过多时间。

超级促成三之反问成交法：

反问成交法适合于顾客在一开始接触时的询问。例如顾客问：“你们有没有一种适合小孩子上的保险呢？”多数人的回答都是有、对等等，但是这样的回答没有效果。

实际上应该怎么回答呢？注意要反问：“您是给您孩子上吗？”顾客会说：“是或者不是。”

如果说不是，说明他最多是个转介绍，如果顾客说对，一来我们可以确定这是准顾客，二来从顾客潜意识里确认，是自己要给孩子买保险。请记住成交从一见面就开始了。

超级促成四之握手成交法：

在我们解决完顾客问题后，多数人往往有一个冷场，不知道该怎么办，这个时候顾客不会主动说“我签字吧”，而我们也害怕一旦要求顾客签字会被拒绝，所以这个时候要用握手成交法。

例如：来，X先生，（伸出手）问题都解决了，我们合作愉快！当顾客和我们握手了，就意味着成交了。接着马上就假设成交法的内容：保单下来之后是送到您家里，还是送到您的单位呢？您身份证给我我给您登记一下等。千万不要说：您再考虑一下等等。

促成不要犯的错误：

·过于兴奋。很多销售员有这个问题，尤其是新人。就是运用了话术和促成技巧后，客户说“那就买了吧。”销售员表现出过于兴奋的表情。可是请换位思考一下：如果你是客户，你看到一个销售员这么兴奋，您会不会想：“这家伙怎么了？是不是赚我多少钱呢？还是说想骗我钱呢？”当销售失去信任的时候，你用全世界最厉害的话术，也解决不了问题了。

·过于紧张。这个问题和上个问题类似，有很多业务员在促成时非常紧张，特别怕失败，如果没有一个淡定的心理素质，是很难成功的。你找了一个号称是财务规划师的人，结果在你面前紧张的连话都说不出来，你会信任这个人吗？

·不敢促成。不少销售员在促成前想：“万一他拒绝我怎么办，万一他不买怎么办？”结果就不敢促成。把所有的问题都解答了，产品讲解清楚了，客户这个时候多是是沉默了，结果销售员不敢促成，说了句：“您考虑考虑啊，我明天来找您。”拎着包落荒而逃。

第二天好不容易鼓起勇气给客户打电话，客户不是出差了，就是没钱了，或是是怎么怎么了。大好的机会就这样白白浪费。所以在促成方面，进一步就是天堂，退一步就是地狱，不促成就是失败。

·不敢二次促成。如果在讲解过程中一次促成没有成功，很多人就放弃了。其实我们要敢于要求，如果你没有超过5次促成的动作，那么请相信，客户只是本能拒绝，而不是真的想拒绝。因为人的心理对于不熟悉的事物，是本能的拒绝，只有慢慢熟悉后才会接受。

所以客户第一次拒绝后，我们可以转移话题，聊一会别的东西，然后再进行二次、三次、四次促成。请记住：任何人接受新鲜事物，都是需要过程的。

PS：小伙伴们在销售保单的过程中要随时记录客户需求以及整理一些客户数据，成交的过程中要记录成交的时间和保费等等。回去之后还得一个一个查找筛选，很大程度上占用了我们很多的时间。为了方便小伙伴们更加智能化的管理自己的客户记录，我们【保秘书】APP给大伙提供了客户管理、日程安排、保费成交记录查询等一系列功能，方便小伙伴们使用。