每一位企业家,都希望自己的企业做强、做久,

每一位企业家,都希望自己的企业跟上时代的进步,

新常态,互联网+,供给侧结构性改革,振兴实体经济,

每一位身处激流的企业家,都在为求生图强殚精竭虑,辗转反侧。

有没有人可以雪中送炭,引导前路?

有没有人可以交流切磋,结伴同行?

有没有人可以勉力扶助,再送一程?

在这里,我们可以给出肯定的回答——

《销售与市场》“新实业计划——中小实体企业转型升级工程”,为企业转型升级实践提供“知识体系—社群服务—运营支持”三位一体式服务。


新实业,是指在市场需求升级和供给侧结构调整的背景中,能够通过转型升级自觉运用互联网等新思维、新技术、新工具、新模式重构市场能力和竞争优势,形成新的运营方式、组织方式乃至商业模式,高效率地发现、创造、满足市场需求的新型实体企业。


传统实体企业市场压力剧增,根源在于市场需求升级与企业供给能力滞后的矛盾,消费行为迁移与企业业务模式落伍的冲突,转型升级已经是企业在当下及未来求生图强无法回避的挑战。


为推动中小实体企业转型升级卓有成效地进行,《销售与市场》联合对企业转型升级富有实践经验和深入研究的产业界、学界专家及专业机构,启动“新实业计划——中小实体企业转型升级工程”,为中小实体企业转型升级提供“知识—社群—运营”三位一体的务实帮助——

系统性知识体系引导 + 社群贴身交流指导一路同行 + 实战运营服务援手,从知识学习到共同行动,三大专业系统、三重专业服务一脉相承,助力新实业企业成长壮大。


 
知识服务系统


中小实体企业转型升级实践问题迭出,绝大部分缘于盲人摸象式的认识,头痛医头脚痛医脚式的安排和跟风盲从式的执行。转型升级是系统工程,运营上要解决产品、渠道、传播、消费者等业务模式创新,管理上要着力于目标方向(向哪转)、工作内容(转什么)、组织机制(谁来转)、路径方法(怎么转)等管理方式变革。如果只抓一点不及其余,只做台前不做幕后,就会转不动,接不上。


新实业计划的知识服务系统,目的在于通过系统性知识帮助企业决策者形成转型升级的全局观,把握转型升级的结构拆解,厘清转型升级的路径过程,学习转型升级的方法工具,从而建立有的放矢循序推进的可能性。


《销售与市场》专业、成熟的采编团队将集合优质资源,为企业提供系统化的转型升级知识服务:


★ 富有转型升级实践经验的企业家、对转型升级有深度介入和深入研究的实务型咨询专家以及企业管理、营销知名学者组成专家团,提供经验和理论支持。知识体系覆盖企业转型升级关键范畴,实务指引与理论指导双剑合璧。

★ “踏上转型升级之路”系列专题,洞察问题,研究环境,探索路径,整理方法。

★ 转型升级案例研究,再现过程,分析得失,分享心得,总结经验。

★ 中小实体企业转型升级实践系列讲座,以专业、务实为准则,为企业实践提供指导帮助。

★ 《销售与市场》微信平台、网站平台、杂志平台等多媒体联动,打造企业转型升级学习与交流社区。


 
社群服务系统


中小实体企业转型升级是“老板工程”,只有包括企业老板、高管在内的决策层态度坚决、方向明确、统筹得当,转型升级才可能成功。过程中,需要更深入真切的交流,更及时针对的帮助。


《销售与市场》社群服务团队将倾力打造新实业计划的社群服务系统——白马营,聚集一批志同道合的企业决策者、管理者,深度交流切磋转型升级实践中的问题与经验,同时对接专家团资源,诊断具体问题,提供针对性指导,为企业实践提供贴身服务。


 点此了解更多,加入白马营


 
运营支持系统


新实业计划的运营支持系统,利用专业资源针对企业转型升级中新运营方式、组织方式、商业模式的形成和落地,针对企业业务链上的关键环节、难点环节,提供针对性实务支持,帮助企业转型升级贯通整个业务链,在新的水平上实现业务联动。


《销售与市场》运营支持团队将联合优势专业资源,介入企业运营实务,为企业实践提供有效支持:


★ 富有实务经验的专家组深入企业现场诊断,提供具体指导意见、解决方案。

★ 针对转型升级对市场销售、品牌传播、产品研发、组织管理等系统的要求,根据企业具体需求组织定制服务。

★ 为企业提供商业模式创新和业务流程再造等体系构建支持、知识产权等基础服务、软件工具等互联网技术服务。

★ 联合投资机构提供资本对接等金融服务,解决企业转型升级中的资本需求。


定位目标,厘清路径,落实方法,破茧新生。

新实业计划——中小实体企业转型升级工程,

邀您一起踏上转型升级之路。


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作者:佚名
来源:销售与市场