一般到了夏季婴儿游泳馆的生意会相对进入一个“淡季”,所以,有的门店管理者直接“关店”,到了9、10月之后再开店,其实这对门店品牌的建立和维护是有一定影响的,所以,门店管理者可以利用“淡季”做好内部管理,下面,爱亲开店导师就来说一说如何做好内部管理。

1、对店内的游泳设备进行检查维修,彻底清洁设备,做好消毒工作,避免发生安全隐患。

2、分析之前的运营情况,然后重新制定新的服务标准、规章制度等,调整服务标准价格结构,与消费者需求相对应。

3、对店员进行培训,“淡季”是对店员进行培训的好时机,根据店员在服务过程中的薄弱环节进行针对性培训。

4、除此之外,门店管理者也应该积极开展促销活动,赠送体验课程,开发新用户。

5、降低店内的运营成本,省水节电是必要的,但不能以裁员的方式降低运营成本,这样到了旺季,店内人手不够,反倒麻烦。

6、对竞争对手做数据分析,了解竞争门店的优势,做到有备无患。

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