现身说法：用员工周围人去现身说法

言行一致：采用言行一致的道理，积极让员工做出书面承诺

利用权威：管理者变成专家或借专家的力量，有时能达到意想不到的效果

要明确员工的态度和持有这种态度的人员数量

积极利用个别话题巧妙传达相关信息

适当时机巧妙消除员工的戒备心理

2017，一起分享美好的事物，从美女相册开始，请关注微信号：zhangzhongwenyu

（下载iPhone或Android应用“经理人分享”，一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送，致力于成为你的私人智库。）