反人类的夏季,候选人可能宁愿在马路上煎荷包蛋,也不愿意来你们公司面试,你辛辛苦苦打了几百个电话,结果三三两两来那么几个人还没有一个中意的。但贵州茅台HR却幸福多了,在设立了资格审查、体能测试、文化课考试、体检、政审、试用这样反人类的招聘流程下,居然官网还被应聘者挤爆。


为满足2018年生产用工需求,贵州茅台五年来首次向社会招录337名制酒、制曲工,主要都是一线工人,报名限额2000人,录取率为16.8%,即每10个人中只有不到2人有幸进入茅台工作。


最最最最让我们羡慕嫉妒恨的是:这2000名应聘者绝大多数都是本科毕业,而且不乏985和211的学生


为啥你千方百计做招聘也吸引不了多少求职者,而茅台轻轻松松俘获了大量的优质候选人?


雇主品牌

是最好的招聘JD


无论你的招聘JD写得多么天花乱坠,同事是美女也好,老板是傻逼也好,都抵不过人家名企一个公司名字。同样是Offer,候选人可能放弃你标价1万的,去接阿里、腾讯8k的。


不为别的,在名企大企,跟七大姑八大姨八卦的时候,说出来都比较有面子。


茅台也一样,国酒的牌子可不是盖的。虽然我们大多数人都没喝过它是啥味儿,但都听说过这家牛逼的企业。都说酒喝多了会伤身体,但茅台可能压根没有让你伤身体的机会,产品从来都是供不应求。


他们家的职位就跟产品一样,都是“卖方市场”。这次的公开招聘300多个普工,需要经过了一系列冗长的流程,还有体能测试和文化测试。


△茅台官网公布的招聘流程


茅台的体能测试,项目只有一项:跑步——男子要进行1000米跑,女子进行800米跑。超不进4分30秒的人,将被判定为不合格,从而无缘下一轮文化考试。

 

在通过测试后,应聘者还需要缴纳200元报名费才能参加文化考试,分别要考高中语文、数学、时事政治3门课程。


这么奇葩的流程,咱们如果学了任何一个环节,估计都是在作死啊!不会被骂成公司是傻X,也会被怀疑成骗子。但人家茅台就是牛气,这么一套流程公布出来了,面试者居然疯了一样地要来应聘。


这就是雇主品牌的影响力啊!所以说,有时候不是你的招聘JD不吸引人,也不是你的美女不够多,而是你没茅台一样的背景和名气,候选人压根就不考虑你


薪酬福利

是招聘绕不开的话题


我们先来看一下这次茅台录用的名单,上海理工、四川大学、上海大学……一股明星阵容的气息扑面而来,除了本科学历,还有川大的硕士。


△茅台招工考试排名


名校优秀的学生甘愿去茅台当普工,而且还是学徒,单纯只是冲着茅台的品牌吗?


当然不是。任何工作都离不开薪酬福利,名校生更是把自己的身价标准定得不低


贵州茅台2016年年报显示,公司2016年、2015年支付给职工及为职工支付的现金,分别是46.7亿元,45.3亿元而当期期末员工总数为21237人、21115人。


以此计算,贵州茅台2016年、2015年的员工人均年薪为22万元、21.5万元


最重要的是:茅台董事长袁仁国2016年薪酬为59.62万元,茅台员工薪酬差距不大。


也许20万你觉得在北上广并不算高,但在贵州,这个数字相当于普通白领4年的年薪


除了薪资,茅台的公积金也是很诱人周边房价约为5000元,公积金一个月能缴2000-4000元。要是买房子,靠公积金就够了


除了待遇优越之外,茅台普工每天只工作5小时,早班中班两班倒,早班7点到12点,中班从12点到下午6点。


工作5小时,年薪20万,公积金就能买房,这样的待遇怎么可能没有吸引力?


所以说,有时候不是你的公司名气不行,也不是你们地域太偏,而是你想用白菜的钱,去招一个卖白粉的员工,人家凭什么选你


没有金刚钻

就别惦记人家的瓷器活


看到茅台的招聘热况,相信不少人也要跟HR说:你看人家茅台,招聘流程那么反人类,居然还有那么多人面试。同样做HR,招聘这么容易的事情,你咋这么失败呢


对于那些轻视招聘难度的人,小汇特别想怼回去。既然是比较,那么总得先考量比较的标准吧:你有茅台一样的知名度吗?你给得了远远高于当地平均水平的薪酬吗?


如果不给HR招人的“金刚钻”,却强扔过来一堆“瓷器活”,对不起,这么“容易”的事情,还是你自己来做得了


招聘绝不是看上去打打电话聊聊天那么简单的事情。58同城姚劲波曾说道:如果让我倒回到当初创业的时候,最重要做的一件事情,就是花30%-50%的时间在找人上面。而小米的雷军也坦言大部分时间花在招“人”上。


可就是很多企业看不到人才招聘的重要性,谁工资要求低就招谁,能不能干活,干得好不好以后再考虑。结果往往是招个新人,花大力气培训,还要安排个主管每天监督,成本远远高于招聘一个有经验的专家。


当今企业之中,一个“诸葛亮”创造的价值,远远超过3个“臭皮匠”。不但要招人,还要招优秀的人。而优秀的人怎么来?他们不一定因为HR个人而入职,但一定会因为企业不善而离开。单靠HR的努力远远不够,招聘并不是某个部门或者某个人的事情,而是整个企业的事情。


重视HR和招聘的价值,其实就是投资企业和未来。


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作者:佚名
来源:人力资源分享汇