这是一个竞争越来越激烈的时代


出类拔萃获得成功的机会往往只有1%


这又是一个越来越公平的时代


只要努力,任何人都有可能平地而起一飞冲天


而努力,并不是无限的延长时间精力投入的“傻”努力


而是有策略、有方法,全方位的努力


下面的这些要点


只要你每个方面都比别人稍强一点点


只需每天做到101%


你就能成为抓住1%机会的少数人


高手其实就比别人强那么“一点”而已:



1、斗志高一点


成功的人往往不是因为投机取巧,而是因为比别人坚持的时间更长。


斗志101%,活下来最重要:


  • 能让你在低谷的时候,一次次爬起来;

  • 能让你在取得成绩的时候,不迷失方向;

  • 不仅让自己更坚定,还能带动身边的人一起向前。


“斗志”这个词也许有点鸡汤,但这确实是非常重要的前提条件,斗志能让你成为勇者,而下面要讲的则能让你成为智者。





2、规划远一点


凡事预则立不预则废,做好长远规划能少走弯路,方向正确,努力才有意义。


规划101%,不以战术的勤奋掩盖战略的懒惰:


  • 别人考虑如何完成学业的时候,你要开始学习如何规划职业和人生;

  • 别人按部就班完成手上工作的时候,你要开始摸索如何把事情做得更出彩;

  • 别人只是空想的时候,你要画出清晰的路径做出可执行的计划。





3、思考深一点


思考深一点,才能看到现象背后的本质,才能用最小的力气抓住关键的要点。


思考101%,养成连问5个为什么的思维习惯:


  • 一问目的,这件事的目的是什么,为什么做这件事;

  • 二问角色,谁在影响这件事,他们跟这件事情的关系是什么;

  • 三问背景,这件事是在什么背景下发生的,为什么在这个背景下会发生;

  • 四问时间,这件事在什么时间发生,为什么会在这个时间发生;

  • 五问细节,这件事达到这个程度,每个细节都有哪些影响。





4、基础稳一点


如果说做事有什么捷径的话,那么一定是基础。


基础101%,脚踏实地才能事半功倍:


  • 搜集基础信息,开始做任何事之前先搜集相关的信息,看清事情的整体轮廓。现在网络已经十分发达,只要你去搜集80%的信息都能在网上找得到,剩下20%需要你去找这个领域的人交流;

  • 学习基础知识,与这个领域相关的基础知识一定要学扎实,并且通过多轮实践之后,反复多次巩固;

  • 建立知识体系,有了基础信息和基础知识之后,还要建立起关联,按照你最擅长的方式,搭建你自己的知识体系,让信息和知识产生乘法裂变。





5、人脉广一点


主动去结识能给你帮助的人,成功几率会大大提升。


人脉101%,建立自己的圈子:


  • 想要获得人脉,先让自己成为对别人有价值的人;

  • 多结识跟你资源、能力互补的人,通过你擅长的能力帮助别人,从而获取你需要的帮助;

  • 多结识有潜力的人,也许现在他们更多的是被你帮助,但他们成长起来之后一定会回报你;






6、团队齐一点


不管你是管理者,还是仅作为其中一员,团队都是你最直接最有效的资源。


团队101%,成为相互的靠山:


  • 传递你的斗志,用你101%的斗志去影响身边的人,越是黑暗的阶段越需要阳光;

  • 分享,主动分享你的资源、能力、经验,与团队成员一起成长为强者;





7、执行快一点


没有执行,一切都是空谈。


执行101%,不是埋头苦干而是让效率更高:


  • 锁定目标,执行的关键是先搞清楚目标,并且实时跟踪距离目标的进度,一切围绕目标,执行才是有效的;

  • 抓事情的关键,决定事情成败的往往是20%关键因素,优先搞定关键的20%才是聪明的执行;

  • 使用高级的方法和工具,也许前期需要一定学习成本,开始可能还会比原来慢,但熟练之后一定会有质的飞跃。(有段时间我负责做部门的数据报表工作,每天做一张excel表格要花一个多小时,后来我用业余时间系统学了一遍excel的基础操作,使用excel的快捷功能10分钟左右就完成了。)





8、每天反思一点


每天反思、复盘,让一天的工作形成完整的闭环,这会成为让你超越其他竞争者的秘诀。


反思101%,把复盘当成每天睡前必做的功课。


  • 回想一天做了哪些事,把当天的经过在脑子里过一遍;

  • 分析不足之处,并思考遇到同类问题的时候如何能做的更好;

  • 总结收获,并思考这些收获是否能用到别处,让做事的效率更高。





9、能否再多一点?


上面说的一定还不完善,一定还能继续补充,你是否能再多总结、多思考,让自己每天都能多进步一点?




你的分享,也许正是别人需要的



每天清晨的精品读物

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

作者:佚名
来源:管理晨读