CPA,顶着国内会计行业第一认证光环的背后,是那超高的考试难度和超低的考试通过率。据中注协统计,2016年注册会计师全国统一考试,专业阶段考试共有92.4万余名考生报名,综合阶段考试共有23966名考生报名。经过测算,每年CPA考试通过率不足1%。可以说每年从百万报考大军中脱颖而出,顺利通过CPA考试的会计人绝对可以称的上是学霸。按说,CPA证书到手,站在了会计人的顶端,应该能吃香的喝辣的,干点平时想干又不敢干的事了吧?


等咱考过CPA,

喝豆浆吃油条,

想蘸白糖蘸白糖,

想蘸红糖蘸红糖。

豆浆买两碗,喝一碗,倒一碗!

                   

                           

不过,有的财务人却不这么想。在美国财富五百强企业工作的王林,去年通过了CPA考试,今年又报名了参加了美国注册管理会计师CMA考试,并一次通过2门考试,短短四个月,顺利拿到了CMA证书。考完CPA为什么还要考CMA?听听学霸怎么说:



CMA是个人职业规划的需要

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏


为什么在CPA取证后,又选择了CMA?她说,是个人工作发展,未来职业规划的需要,“以后想往财务管理方向发展,只懂财务知识是不够的,还需要涉及管理方面的课题,CMA将两者结合,做到了完美互补,所以就报考CMA了”。


对于财务在企业中的作用,她觉得,会计单纯记好帐是不行的。CPA更专注于技能的提升,记好帐目,让反映过去的数据更可靠。而财务部门实际上需要发挥更大作用,需要为公司业务部门,为企业高层提供专业建议,要挖掘帐目里更有价值的信息,比如,成本能不能再降低等等。传统会计专业理论知识与技能有限,做不到,就需要去完善这方面的知识体系,这也是管理会计当下十分火热的原因。


CMA的优势在更全面的财务管理体系

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏


时至今日,好多财会人依然会认为CPA比CMA重要,考证优选CPA。说到CPA、CMA各自的优势和价值,她的看法是,“CPA更专注于专业技能,考察的是专业知识基础扎不扎实,财务数据是不是正确的可靠的。而CMA的优势在于更全面的财务管理体系,更偏重于管理。”她解释,CMA不是说记完帐就完事了,要知道为什么这么记,有哪些需要改善的地方,比如管理会计的作业成本法,可以帮助你,让你知道记的帐哪些环节是可以被改进的,哪个环节是可以有增值的,而这些其实也是真正在财务方面能最大化我们的职能,也是公司需要我们财务去支持的。包括我们可以去支持其它业务功能,做各种财务方面的评价,但这些是传统会计接触不到的。


她说,CPA更多的是对历史的回顾,而对未来的预测,包括管理会计里最重要的预算,CPA很少接触,即使接触,也是很基础的,并不具有理论的体系支持。她建议财务同行,如果想往更高方向去发展,想做财务分析经理,CFO,就要在学好专业知识的同时,更好地学习管理会计知识体系,CMA对我们分析的视角是一个开拓性的途径。



CMA理念开拓我们的思维视角

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏


“CMA实操性很强,它不光是理论,更多的是一种理念。学习的时候大家可能会说CMA实操中应用较难,使用价值不是很高,实际上CMA更多是理念的渗透。CMA的理念可以应用到方方面面,对我们的视角开拓有很大帮助。它应用的理念值得我们深入学习的。我感受最深的是里边强调到的作业管理。”


她也特别分享了工作中的一个真实应用。她介绍说,“我们公司旗下有很多子公司,分公司,供应商,工厂,中间有很多沟通的工作。学习CMA可以让我们沟通流程更好更顺畅。沟通工作中会涉及哪些人,去分析每一步沟通的工作带来的价值是什么,因为我们很多时候会有重复沟通工作,结果导致两方沟通的内容信息不对称,最后拉低沟通的工作效率。我们把涉及的部门、人员组织在一起,作为一个小项目来看,看看中间哪些沟通过程是可以被砍掉的,剩下是哪些接触比较多,可以达成一致的部分,那些不需要你的就不去管,权责更分明,工作更高效快捷,双方反应更迅速。”

管理会计完善我们的知识体系

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏


“在考CMA之前,我并没有认识到管理会计现在的发展趋势,开始也是因为它很火热,后来才认识到它真的是我们会计转型中很重要的一个方面。它和传统会计最大的不同是让我们知识体系更完善,不止专注于记帐方面。那些传统的重复性工作,完全可以由机器人取代,那我们财务价值走向哪里?”


她认为,财务在公司中扮演服务性支持性工作,为公司提供服务。服务体现在哪里,就是为公司提供出财务方面的独有的建议,帮助公司优化内部流程,提升公司价值,包括公司做项目,怎么做项目分析,其实都是有财务角色存在的,而传统会计根本不会接触到这些。但管理会计、CMA不一样,它里边会涉及到很多,内控、财务分析各种指标、企业价值分析、项目分析、成本控制等等,这些内容都在大框架里。


“通过学习管理会计,学习CMA,可以强化我们知识体系,让我们财务人员可以更好地为企业运营服务,创造价值”,她也呼吁财务同行们要认识到管理会计、CMA的重要性,不断充实自己,强化自己的知识构架。管理会计是企业发展,个人提升的刚性需求,CMA对于我们做财务管理工作,更是强有力的方法。


关于CMA认证,可能你还有更多疑问,CMA一共考几门?CMA有中文考试吗?CMA好不好过?CMA考试费用是多少?CMA培训哪家好?CMA后续教育怎么做?扫描下方二维码,咨询CMA最新考试信息,为你解答CMA更多的秘密!



不仅仅财务人选择CMA,大型国企央企纷纷开展企业CMA内训,选拔优秀人才。


海尔集团、中国化工集团、中国兵器装备集团、中国平安集团、中国兵器工业集团等大型国企和央企纷纷开展了公司内部CMA培训,累计培训CMA持证者超过3000人。




点击“阅读原文”获取财务人成功秘籍。

(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)

作者:佚名
来源:会计网注册会计师