总在听员工讲在某某公司工作的业绩占%多少,公司离开他们肯定不行。我们在企业内部是发动机还是螺丝钉很多时候不是能够决定的,认清自己才能走出高估或低估自己能力的泥潭。

1.企业发展的不同阶段使用的人才是千差万别的,就如同把飞机的引擎装在拖拉机上一样,最终肯定是飞不起来的。用最适合的人才显然是重要的,这样更容易调动员工的积极性。(什么是合适的人才?定义不同结果不同,您认为的是什么就是什么,毕竟谁决定谁为结果负责)

2.在任何一家企业发动机的员工和螺丝钉的员工同样重要,只是分工不同,实现的目标结果不同。任何一家企业要明白员工强则企业兴,员工弱则企业衰,“宁缺毋滥”只能证明管理者或老板的无能,难道不是吗?

图片来源网络

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