说到手机,现在可能没有多少人能够想到酷派了。这家与中兴、华为、联想齐名为“中华酷联”的手机公司,如今境况堪忧,“酷派倒闭”的声音此起彼伏。


2016年年报酷派一拖再拖,直到今年5月才发布,2016年巨亏42.09亿港元,创下公司历史上最大年度亏损记录,并开始了没有终点的停牌


如果有时光隧道,酷派CEO刘江峰一定想穿越回到2年前看看,那时酷派的市值高达120亿港元。短短2年,就已经风光不再。


酷派的悲剧,很多人归结于乐视的收购,但其实,它的人力资源管理,也给病入膏肓的酷派狠狠补了一刀。


流水的离职员工

砸掉的酷派雇主品牌


在知乎上,关于酷派有一个很犀利的问题:你为什么从酷派离职


如果你想看到“公司有情、员工有义”的戏份,对不起,这些答案恐怕要让你失望了。酷派离职员工对公司长篇累牍的都是种种管理问题,点赞最多的评论足足列举了酷派10条“罪状”



前阵子,小汇写过乐视的文章,就有提到,风口浪尖上的乐视,被权威媒体解读为庞氏骗局,但它的离职员工依然是站出来给老板加油、给公司加油。


根据离职员工的评论,把乐视和酷派交由候选人选择,我相信90%的人都会毫不犹豫地选择乐视。因为离职员工是检验一家公司是否值得加入的最好标准


让走出去的员工都成为公司的移动广告,一般分为两种:要么到哪里都念着老东家的好;要么见到谁都告诉他,千万别去这家公司


可惜,酷派属于后者。然而砸掉酷派雇主品牌的,也没少得了酷派HR的一脚。


拙劣的HR操作

简直就是企业的噩梦


HR工作做不好,买单的绝对是企业归属感和向心力。虽然HR也是员工,但在其他员工眼里,HR的一言一行都是代表着企业。水平不过关的HR,往往是企业的噩梦。


看着酷派离职员工的吐槽,对于酷派HR的操作水平,小汇看得强迫症犯了无数次。


①变态的加班和坑爹的考核



劳动法明确规定不能强迫员工加班,且每月加班时长不能超过36小时。竞争激励的行业加班多是常态,可以理解。但每个月强制加班40个小时,就略显变态了。而且加班没有加班工资,调休也被明确限制。


更变态的是,加班和考核挂钩。考核的目的是促进业绩,加班就能带来业绩吗?明明没活干,却被逼着加班,对企业难道不是一种虚耗?


而且对于离职员工,就算一直绩效都是A,离职当月则会被擅自改成C,没有员工签字,也没有考核程序,典型的人走茶凉,既无人性,又不合法。


②领不到的年假工资和开不出的离职证明



如果你说加班和考核这个锅可以甩给制度,那与HR工作息息相关的小事,制度不会规定的事情,这个锅能甩给谁?


比如离职员工不结算年假工资,不开离职证明,这类低级的错误。法律明确规定的公司应尽的义务,到HR这里却执行不到位,很难想象这是一家曾经盛极一时的公司出来的HR。


如果员工投诉,企业必然会被责令改正。然而双方既耽误了时间,又破坏了感情,损人不利己。


③被离职的员工和莫名的离职申请



HR工作很多是以服务员工为主,但服务到帮员工提交离职申请小汇就百思不得其解了。法制商报也曾报道过,酷派HR在约谈“被优化”的员工谈崩后,会帮员工提交离职申请。。。。。


我就原地爆炸了,这样的离职申请有用?企业能避免补偿?


关于酷派HR那些不合规不合法不合情的操作,小汇就列举到这里。看完这些,你也许会明白,为什么职场那么多岗位,只有HR最招黑?为什么很多员工,在职的离职的,对HR没有好感?


说实话,这样的HR,小汇也爱不起来。


别让发展人的HR

变成逼走员工的刽子手


身处HR圈,小汇往往HR的一个悖论:谈及HR的作用,都在说是业务伙伴、战略伙伴;而谈到管理问题的时候,就说HR是执行者、背锅侠。只唱红脸,不唱白脸,哪有这么好的事情。


小汇觉得,只要是HR领域的工作,无论你是制度执行还是政策制定,你都有逃不开的责任。明明清楚制度风险性大、危害性大,还明知不可为而为之,那你是为了显得个子高才带脑袋的吗?


HR本身诸多的工作,都是发展员工、服务员工,充分做好保障和激励,增加员工工作的动力和热情。然而现实中,员工却没多少是这样看待HR的,甚至觉得HR永远在没事找事、制造麻烦


对兢兢业业的HR而言,这是莫大的委屈。但却百口莫辩,因为总有不专业的HR在锲而不舍地破坏这个职业的口碑。


小汇曾听过一句员工无心却深深伤我感情的话:你是HR,不能跟你走太近。明明平时聊得很开心,却因为我做了个HR,甚至连朋友都交不到。


究极原因,不专业的HR太多,这样岗位的名声已经被毁得差不多了


拯救HR的口碑,从每个HR从业者的专业性开始。扛起你该扛起的责任,改善你应改善的工作,规范你该规范的流程,明确你该明确的制度


如果领导者刚愎自用、一意孤行,你也应当提出建议、影响决策。就算结果不尽如人意,那又怎样?你至少做到了你该做的,是去是留,都问心无愧。


别让你自己,毁了你自己的口碑。

别让你自己,毁了你爱过的这个岗位。



听取部分负面的声音,才能更好地负重前行。


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作者:佚名
来源:人力资源分享汇