来自苹果的设计方法,你要不要学?

Don Lindsay,三次荣登财富Top100技术领袖排名榜,创立了重新定义桌面和移动的平台和产品。同时打造了极具企业规模、高效的世界级产品。作为苹果,微软和黑莓的资深人士,曾与乔布斯共事9年。Don已经获得170多项技术行业专利,具有非常丰富的领导经验。现任小鱼在家合伙人和产品顾问。


以下是Don在IXDC2017国际体验设计大会上的部分演讲摘录:


今天我要跟大家说的是设计方法,如何使用设计方法去更好的重新定义用户体验。我也想跟大家分享一些来自苹果的经验,这样大家能更好的了解,从苹果这边我们能够借鉴和学习什么。


我在1994年加入苹果,在苹果我觉得最佳的工作福利就是和乔帮主一起工作。每天在这些大咖身边,学到的不仅仅只是设计而已,还包括品牌力、领导力、多种多样的管理经验等等。


“无论我让你做什么,你要做对的事情,你要坚持做对的事情。”


到底什么是对的事情?对我们设计师来讲,当然有一系列的设计流程,也会基于一些市场部门的研究和思考去探讨,我们要怎么样去设计,设计完了之后自然也会有一系列的评审和验证的流程。



连续五年,每周进行高层设计评审,这有助于我们确定清晰的设计评审节奏,清晰的节奏能够确保团队的参与和目标一致。


首先,你要对于观点足够确信。你拿到的研究数据,基于一整套的设计原则,这个设计原则是团队所知晓的、验证的、有共识的,只有这样我们才能确保做正确的事情。


激发新的主意,这是我们定义的优秀设计的原则。好的设计一定是创新的,设计的原则可以激发新的灵感,驱动决策。


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作者:佚名
来源:IXDC