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7月14日,“第一届中国人力资源优秀品牌展”在位于上海浦东的丽思卡尔酒店举办,展动力应邀作为VIP参展商出席展会。届时展动力合伙人向丽作为特邀嘉宾在现场做了名为《AI时代,猎头眼中的HR定位与发展》的主题演讲。


她谈到:当人口红利消失,市场驱动不再,随着互联网技术带来的冲击,企业之间的竞争,完全取决于创造力,而企业的创造力来源于人才。


新时代背景下,HR,是人才资本经营好坏的关键。而对HR们来说,当下最大的挑战是:当行业都被重新定义了,你可能没有任何参考标准,你必须自己研究创造标准。唯有快速学习,并解决之。


本文内容整理自:向总在“第一届中国人力资源优秀品牌展”上的演讲。


大家好,很高兴认识各位。


其实,收到这次分享邀约,我是忐忑的。在这么多人力资源专家面前,谈什么都是无力的!思来想去,从事猎头十几年,各位HR们,要么是我们服务的客户,要么是我们挖猎的优秀人选。我们算是最熟悉的合作伙伴了,所以我想,猎头应该是懂你们的!

 

猎头被称为行业风向标,最近市场上哪个行业、哪类职位人才流动活跃,需求量大,都反映了当下的投资热点。而我们关注的是职场人士的职业生涯发展。所以今天,我想为大家带来的分享是:当下新竞争时代中,HR的自我定位及发展。


谈到HR,大家自然会想到围绕几大模块开展工作,帮企业解决所有“人”的问题的人。可是,当我们在马不停蹄的招人、用人、留人工作中,有没有过停下来想一想:当下的竞争时代中,我们的自己的职业发展将如何定位,如何规划?

01

HR,是未来企业人才资本经营好坏的关键


6月23日,陈春花老师在论坛上提出的“下一个竞争的议题,是人力资源与战略的协同”这个观点,得到了大量的关注,我所在的正和岛也专程组织企业家带着HR们一起研讨。

 

当人口红利消失,市场驱动不再,随着互联网技术带来的冲击,企业之间的竞争,完全取决于创造力,而创造未来比预测未来更重要。那么,谁来创造未来,当然是人才。人才资本是当今企业发展的关键字本,而HR们,是企业人才资本经营好坏的关键!

 

所以,各位,你们很重要!

02

HR们的集体焦虑


这几年,我经常听到很多HR吐槽自己的工作,感受到他们的焦虑,主要体现在以下几个方面:


1. 在公司里没地位,不受重视

对此,我的回答是:积极展示自己的实力引起老板重视,让公司离不开你。当然,如果你还不是HR部门的head,那该审视你的上司是否属于能帮部门争取地位的上司,不是,就赶紧跳槽吧;


2.好不容易做到HRM、HRD,开始面临职业天花板,升不上去了

其实,在猎头眼中,同样title的HR们,哪种更值钱,我们的衡量维度是:所在公司是行业龙头、企业发展经营成功,管理成熟且规模庞大,长期服务于这类企业的HR,就算当下年薪不高,放心,会有很多同行来挖你的。所以,如果公司发展缓慢,得不到提升,说明你的职业天花板到了,赶紧跳啊!


3.老板要求的发展速度太快了,担心自己赶不上公司发展节奏

对于这种我只能说,别人还想着跳进来呢。赶紧擦亮眼睛,珍惜机会,拼尽全力跟上公司发展,当你跟公司一起发展壮大的那天,就是你个人价值被市场认可的一天哦。

 

所以,我们不主张盲目跳槽,我们欣赏有规划的发展。

 

03

HR们面临的机遇和挑战


当行业被重新定义:苹果重新定义了手机,Uber.滴滴重新定义了出租,微信重新定义了通讯,人的能力也需要被重新定义。作为承载引人、用人、留人职能的HR们,将面临巨大挑战。

 

所以现在,HRBP在企业里已经司空见惯了,人力资源在企业里的地位越来越高。人力资源总经理,CHO, HR VP等越来越高大上的title出现在我们的寻访列表里,有我朋友圈的朋友经常感慨,你们招的这些HR岗位,年薪怎么越来越高啊,动辄三五百万甚至七八百万。太吓人了,老板们是不是钱多,人傻啊?

 

哪个能把企业做大的老板是傻白甜啊,经过大量人力资源管理岗位的运作总结,如果简单粗暴的拿年薪做衡量标准,我们会发现:

 

20-40万年薪的HR,核心职能——服务于对应业务单元的人力资源相关需求;


50-80万年薪的HR,核心职能——帮助企业建立完善的人力资源专业体系,使人力资源团队能够满足企业发展需求;


大多数百万年薪的HR管理者们,除了日常人力体系建设外,更多是老板依赖的左右手。他们需要高度关注并参与企业的战略制定,从人才战略的角度,去推动和保证企业战略的实施。这样的HR,要足够懂业务,甚至本身是业务高手。

我临时有个提议哦:咱们今天不是有另一个分会场嘛,都是大家眼中的HR成功人士,我们可以留意观察下,这些HR大佬们,他们的谈吐风格,不论是学术派还是实战派出身的,但都有另一个共同的角色:老板的代言人。

 

记得我07年认识的一位HR朋友,当时是一家大型制造业的HRM,当时面临一个机会选择,跳去一家大型集团投资的能源环保公司负责HR管理,毕竟是初创企业,还不成熟,工作压力肯定很大,给出的offer也只能平薪,当然承诺做的好达到年限有期权。她犹豫很久,后来还是去了。因为很忙,我们后来很少见面,但从MSN到QQ到微信一直保持联络,只知道后来这家公司发展不错,在行业里处于领先地位,他是HR老大。


前一阵聊天,我才得知,人家已经是公司新业务版块的总经理了。 他回顾起这段发展,很庆幸当初自己勇敢的一跳,跳进了一个全新领域。他说自己每天都在追赶,帮老板一起调研行业人才,接触核心业务,之后也是由于积累了丰富的人脉资源,为公司争取了好几个投资机会,因此获得决策层信任,被任命为新业务的全盘负责人。现在的他,除了年薪不知翻了多少倍外,更重要的是,职业发展找到了更广阔的的空间。

 

罗马不是一天建成的, 我聊过的很多这类HR高管,会回顾他们曾经为了组建某个新业务版块,一星期出差好几个城市,每天见十几位A/B行业资深人士交流,从而快速掌握行业知识,让自己成为这些领域的专家,再及时将信息反馈给决策层。试问,我们能否做到?

 

我特地将我心中认为的最强的HR放上来,很多人应该都认识她吧,我也特地选了张她漂亮的照片,虽然她说过,那就是张皮囊。



蚂蚁金服董事长彭蕾被称为全世界互联网公司中最重要的三位女性高管之一,她还有一个重要身份是阿里集团的CPO(首席人才官)被马云称为阿里的“定海神针”。从HR到业务(支付宝,蚂蚁) 她完美的诠释了:人力资源与企业战略的协同。


非常荣幸的是,我们展动力在今年初,刚刚获得蚂蚁金服最强猎头供应商的奖项,真的很有缘分。

04

AI时代,HR如何与企业战略协同


亲爱的HR们,这是一个最好的时代,你,应该让自己成为老板的业务伙伴!

 

如果说当下最受关注的领域是人工智能,应该没有人反对吧

 

人工智能对人类工作的冲击:斯坦福教授卡普兰做了一项统计,美国注册在案的720个职业中,将有47%被人工智能取代。在中国,这个比例可能超过70%。

 

人工智能对人力资源的影响:人力资源工作有很多,将来大部分的“人事”“工作,和“六个模块”的工作,都会被人工智能的方法和机器的方法来取代。

这并不意味着大家会被取代,而是意味着人力资源的人会变成更加聪明的人、更加厉害的人。

 

把人分为:人手、人才、人物

机器工业时代,人人都一样没区别,那叫人手;

互联网时代,你研发的机器算法比我快1000倍,你就是人才,这比拼的是效率;

新的时代不止拼体力、拼IQ,拼的是你的想法、生意模式、改变格局的实践。

 

这就是为什么在硅谷和中关村出现很多独角兽企业。独角兽企业开始的时候就是往“人物”的方向去思考,而不是往人才方向去思考的。正因为这种思考,这些企业内部会出现很多人物,这些企业内部会有很多的创新。比如人工智能现在作为一个全新的思想,在无人驾驶汽车行业、共享经济行业、管理行业,这些行业所有新的趋势都会产生新的创业者,创业者都会变成人物。

 

所以,我们人力资源从业者,一定要关注如何让人才脱颖而出变成人物,因为那是真正改变格局的事情,

 

过去的每一场变革,淘汰了一批人,也成全了一批人。我们与其恐惧,不如把它当做重生的机会。

05

猎头,在这场重生中,能为大家提供什么?


其实我们猎头界也在讨论会不会被人工智能取代,很遗憾,答案基本是肯定的!

 

我们会被取代的一定是简单重复的劳动部分:搜索+筛选。

 

但别忘了,猎头之所以成为猎头,因为我们关注的是人才,以及人物!他们不缺机会,缺的是用心关注、吸引、说服。他们需要的是有思想有温度的倾听,交流、咨询和关注,正因为机器可以提高效率,人类会更加注重过程的质量。

 

所以,我们的结论是,练好内功,提高我们的专业水平,提高对企业的服务意识,提高对人物的把控吸引能力,未来的猎头顾问,不应只是某个行业的专家,更应该是资深的职业规划师、心理咨询师。

06

ZDL能帮HR做什么?



展动力作为一家有理想的猎头公司,我们愿意支持大家的成长:

 

展动力在全国20多个主流商业城市及硅谷拥有分公司,700多名专业顾问服务于房地产、互联网、金融及大健康领域的知名企业。我们招聘成功的岗位年薪最高至2300万。


 

之所以能快速进入一个领域并取得显著的成绩,是由于我们的内部共享平台及KA客户服务模式决定的。

1.大量的顾问资源。我们可以根据客户需求,依照各个区域及团队的优势,迅速组建项目突击队,从而满足企业人才招聘的速度与质量的要求。

 

2.人才积累。由于在不同行业内的深度积累,这些年来,我们尤其在一些集团性公司的多元业务战略部署上,能及时提供相应的跨行业复合型人才。

 

3.增值服务:我们一直倡导猎头顾问提供的服务不仅于人才本身,因此在寻访人才的同时,我们会愿意及时为客户提供相应的人才市场信息,甚至客户的业务机会信息;从人选推荐之前到入职之后的长期跟进,也能帮助用人企业及时掌握人才动机并更灵活高效的面对人才的需求。


我们的扩张布局还在继续中,我们的目标是通过线下的全面猎头及招聘服务,结合互联网技术的线上平台,大数据技术的应用,为企业及HR们在招聘领域,提供更多高效的,有温度的服务。

 

 机器是智能的,但人类是智慧的。未来,不再需要我们去做简单重复的体力脑力劳动,但需要我们去思考、去创造。

 

机器是冰冷的,但人类是温暖的。一切有温度的服务,都是机器无法取代的疆域。

 

ZDL愿与你同行,让我们一起迎接未来!




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作者:佚名
来源:展动力