在7月17日的乐视网股东大会上,孙宏斌向外界释放出对新乐视的看好,他认为,乐视战略是领先的,只是管理和经营出现了一些问题,而乐视影业、乐视致新、A股上市的乐视网三块业务是“好东西”,老王(王健林)对张昭也很看好。

对于“新乐视”的未来,孙宏斌表示,乐视上市体系这块业务是看未来三年五年,而不只是看今天、明天。“目前乐视(上市体系)比较稳定,新乐视,新团队,新文化,资金不是问题。”

7月20日,乐视网将选举新任董事长,而孙宏斌当选乐视网董事长被外界看做是水到渠成的事情,如若成真,那么新乐视也将迎来孙式调整。

“乐视目前就是一个电视,业务很简单,多卖电视,多拍电影。”孙宏斌说。就此看来,孙宏斌对乐视的整合思路较为清晰,乐视上市公司体系将变身为以电视、影业为主营的新乐视。如此一来,新乐视的业务架构也将更为明确。

联想柳传志评价孙宏斌是那种“有一眼看到底的能力”的人,从孙宏斌看上的新乐视业务看,其实也都是藏着一手好牌的稳赚生意。

一、互联网大屏是有待开发的金矿:3年后仅广告就可达1800亿元

1、先看市场,新乐视的核心业务之一互联网电视大屏恰巧是一座有待开发的金矿。为何这么说?

央视财经频道近日发布报道称,互联网电视的竞争也从硬件比拼转战到了内容市场,收入变现方式多样化。根据业内测算到2020 年,互联网电视开机广告、贴片广告、视频广告三项累计将达到 1800 亿元,这也促使互联网企业加强与电视厂商合作,推出互联网电视成为趋势。

也就是说,3年后仅互联网电视广告市场就达到1800亿元,再加上内容付费、游戏推广、电视购物等,这不是一个巨大的金矿是什么?

在整个行业里,形成了一种鲜明的趋势:一方面硬件销售“金矿”接近枯竭,据专业机构预测,今年可能出现负增长;另一方面,大屏软服务兴起,服务盈利趋势越发明显,越来越多的内容方、游戏厂商越发重视智能电视端的价值,纷纷将智能电视作为重要的出口。

实际上,在互联网电视行业,自2013年乐视超级电视打响第一枪后,不断有众多企业追随其脚步。客观说,是乐视超级电视推动整个电视行业进入了大屏互联网时代,推动电视行业由硬到软,使得大屏互联网的价值得到市场认可。

互联网电视市场是金矿,那么乐视电视作为最优秀的互联网电视品牌,自然是能够产出最多金子的那个优质矿。

2、再看企业运营能力。

乐视致新是乐视大屏生态中的重要一环,主要是乐视超级电视业务,四年多时间以来,赢得了大批用户,去年年底,乐视超级电视已积累起千万量级用户规模,走进了千万个家庭,站稳了中国智能电视第一品牌的位置。这代表着,其在广告营销等一系列的商业化运作上,拥有了一个可观的用户群。

此前梁军就透露,仅电视购物一项,乐视2016年就做了1亿,今年估计可以做到4亿左右,明年估计在8-10亿。可见,电视大屏的商业潜力非常大。

乐视网高级副总裁乐视致新CMO任冠军也表示,未来我们在电视运营上要由负利定价转向成本定价,以盈利为目标,通过互联网运营能力赚钱,打造长期可持续的商业模式及盈利模式。”从乐视高管言论也可判断,乐视电视接下来将以盈利为目标,这则意味着乐视电视“钱”景很大。

论运营,乐视电视在整个行业确实最成熟。

整个行业应该注意到,乐视大屏运营的一些天然优势,比如不需要再开发广告系统,是直接把乐视网的团队转移过来,能够以最快的速度直接对接到电视上。另外,乐视大屏在操作系统、大数据、智能平台等方面的搭建,也是遥遥领先于行业。

二、优质IP+大屏,是内容产业的未来方向

经过调整后的新乐视,发展战略不再是购买版权,而是转向自制、IP运作。

伴随近几年版权的水涨船高,买版权赚广告的模式早已让视频网站苦不堪言,虽然现在用户内容付费习惯日趋成熟,但由于高昂的成本,爱奇艺等依然处于亏损状态,视频网站必须寻求新的利润增长方式,其实不光视频网站,作为平台方的电视台也早已提出内容为王的口号,发力自制。

今年视频网站纷纷抱团大屏终端,寻求新出口,或可看做是集体突围的一种现象。自制与IP运作,或是包括视频网站在内的内容方突围的另一种重要途径。

实际上,在看到自制甜头的情况下,目前视频网站已纷纷加大自制投入,更兴起了一波自制网络综艺节目的热潮,不过也由于自制成熟度的问题,虽然有不少成功案例,但却避免不了大部分是赔钱赚吆喝。

这对乐视倒是一大利好,乐视影业又是中国最好的电影公司之一,今年出品的《长城》《冈仁波齐》很成功,此前推出的《白鹿原》、《甄嬛传》等也都成为现象级剧作,底子好,至少是视频网站无法比拟的。

视频行业从PC到移动端没有增长,梁军认为,唯一能看到未来巨大潜在视频行业的新市场,就是电视市场。“电视市场的好处是,乐视在别人质疑的时候,我们咬着牙做,做到今天,当市场发生反转的时候,我们反而发展的很好。”

梁军认为,对于内容产业IP化,未来大屏端是重要方向。“过去这么多年,乐视已建立起强大的视频运营能力,如果能够把这种能力聚焦在分众、分段,这种运营的能力就变成乐视网和乐视致新(电视业务线)竞争维度上的东西。”

不难看出,新乐视(上市公司体系)这是要打造“中国最优质自制+中国第一的智能大屏”舰队组合,再加上不差钱的融创(现金流很好)背后的资源(比如十几万高端业主),再加上看好乐视影业的王健林…….这俨然是超越BAT的全新的大娱乐版图。

新乐视这盘棋,难怪孙宏斌如此看好。

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