听我的还是听你的 。在管人带队的时候，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要，也是避免决策失误的最好路径。

你真是没有见过世面。如果下属的意见真的不对，聪明的领导应该耐心引导他们；如果他们的建议是正确的，开明的领导应毫无保留的肯定和接受。

最怕独裁上司

你的想法很幼稚。做为管理者，要积极鼓励、保护他们关心团队的积极性，耐心倾听他们的想法和建议，并加以积极引导。

我真后悔把事交给你来办。面对下属的差错、失败，理智的管理者应当安慰下属的情绪，与下属一起查找失败的原因和解决问题的方案，并给下属积极的鼓励。

交给任何人做都有可能出现跟你想的不一样

你是干什么吃的？人活一世，最怕被别人骂作窝囊废。当下属听到这样的话，自尊心会受到极大的伤害。

干得了干，干不了走人 。有时候，你可能是针对一个人说的，伤害的却是一大片人的心。

千万不要随意说出来，让员工走人的话来

你比某某差远了。下属能力有欠缺，要就事论事，管理者不应该抓住下属的某个缺点进行无情打击，极尽挖苦讽刺之能事应该发扬下属的长处，包容下属的短处，做到人尽其才，才尽其用。

2017，一起分享美好的事物，从美女相册开始，请关注微信号：zhangzhongwenyu