做好每日会计报表提升淡季利润空间。一年四季，都有淡季和旺季之分，在生产企业当中尤为明显。靠近年关的季节，大多称之为“旺季”，每年4-8月大多称之为淡季，在淡季时候，企业生产订单会大幅减少，这个时候的企业是最“闲”的时候了，但是在淡季，大家会认为这个是整个行业的状况，不单独自己企业如此， 因此放任成本的高涨而是视之不见。

如果淡季的费用跟旺季的费用一样，那么公司的经营就会出问题，所有淡季要做好会计报表，严格的控制企业运营成本。淡季也是企业降本的一个良机，如何减低成本，提升企业的利润空间呢?稻盛和夫给出了应对萧条时的办法。

第一、集中精力搞研发。在企业的淡季，订单减少，要利用这个不景气的时间，花大力气去搞产品研发。随着市场竞争越来越激烈，产品打开市场唯一出路。一旦到了旺季，那么你新研发的产品就会迅速地抢占市场，恢复企业的高收益，这就是有用功。

第二、开展减低成本的工作。在旺季的成本支出肯定不适合淡季的成本支出，因此，必须采取各种各样的办法进行降本，比如：严控原材料的浪费、人力成本的支出等，对内部各种浪费实施严加管制，杜绝浪费，这也是阿米巴经营模式当中提到的“销售的最大化，经营成本最小化”。

第三、企业经营者时刻有着“危机”意识。在旺季的时候，企业收益良好，这时候要不断充实公司的留存，在危机来临之际，能够给企业赢得充足的缓冲时间，不会让危机打的毫无应对之力。

伴随着中国经济的增长，和互联网时代的到来，在这个产品过盛，资源紧缺的年代，中国企业将需要进入一个新的台阶，企业将从生产型企业必须升级转向创造型企 业，而我们的企业该如何去何从，库存产品该如何解决，互联网数字化经营思维是什么，又该如何解决，一个又一个关于企业经营系统发展问题正在走向我们，我们 该回避还是想办法解决