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喜欢用“空降兵”是很多企业的“通病”，其中一部分老板是不信任自己培养的“走地兵”，距离太近没有了美感和神秘感，自己带的兵，毛病缺点能不知道？！而此时来一个空降大兵，天降大任于斯人也，比苦其心志劳其筋骨，一定要好好利用，尤其是那些从大公司、名公司出来的，还有那些口才了得侃侃而谈的。

于是对应的也会有一批“受伤”的老员工，为公司勤勤恳恳任劳任怨付出了N多，甚至付出了青春，到最后还是落寞离场。说到这里，想起一部歌舞剧《华丽上班族》，里面张艾嘉饰演的张总，从秘书做到执行总裁，带领公司克服一道道难关，最后上市计划里股东一栏没有自己的名字，自己在那个为了他一把年纪不婚不嫁拼命工作的男人眼里只不过是“公司高层”罢了，打下的江山被迫拱手让给这个男人的女儿，被卖了还替他人培养接班人的节奏，在最后公司清洗里被踢出了局。

那么回到我们身边的案例，来看一下这位学员的困惑！

学员自述

本人39岁，女，三线城市某私企工龄超十年的老员工，去年老板曾许诺过给我升职，但真要提升时，老板安排了他以前在国企大厂的同事，一位50岁大姐空降我们部门做了部门领导，至此我提升一事搁浅。

现在越来越发现该领导虚伪，我不喜欢她，不是我所敬重的类型，我心里越来越厌倦这种工作环境。我的工作能力一向是主管副总和部门正职认可的，但偏偏提升无门，有重要工作副总还是指派给我。

别的部门对领导大姐反映也不佳，老板现在也知道她上班啥都不干，今年3月把我们部门的单独办公室都取消了，和别的部门合并到一个大屋里。她的合同到17年结束，可人家意思再多混几年，最好干到60岁。

我以前每天早上很高兴地来上班，现在一到办公室就免不了心理不平；工作中的苦与累，我都不怕，但我生性善良，心思简单，只想快乐地生活与工作，目前生活让人感觉迷茫。

编者试答

这种例子真的是挺多的。我刚毕业那会儿在一家品牌日企也听说了这样一个例子。话说之前有一位财务经理任劳任怨在公司服务了十年，期间日本部长也时不时扔些空心汤圆，此经理觉得貌似领导对自己还是比较赏识和认可的啊，我要加倍努力，升部长快了快了。日复一日年复一年，她始终在原地。然而，有一天，部门突然空降了一位部长，据说是另一个大品牌公司过来的。这位等升职等到花儿也谢了的财务经理，一气之下，立马辞职走了，不过后来据说也是去了一家更好的公司。

个人觉得口头上说说给你升职的，仅仅是：小朋友，糖拿好了，回去乖乖做事啊！就像我们一开始举的《华丽上班族》里张艾嘉的例子，她得意于自己冲锋陷阵的本领，殊不知这只是周润发演的何董事长的一种“精神控制法”，包括俩人常年的婚外情关系，也是一种“利用”，露水关系始终比不上血缘之亲。

真的要给你升职和嘉奖的，一定是当着公司的面公开化的，一定也是及时迅速的，你这么有能力，他怕你跑了为他人服务去了。而说说的，就是拿捏到你跑不了、或一时半会不跑的心理。

其次，我想说的是，50岁领导大姐也许没有你认为的那么差，毕竟我们看到的都是个人单方面的叙述。而你依然被认可经常负责重要任务，确实说明你是个办事靠谱有效率和能力的人，但有时也是执行能力大于管理能力，说句难听的，可能在此地是个“做事”的料，却不是管理的料。现实中，也确实有很多这样的例子，做普通员工能力很强，业绩很好，但坐上管理岗，却管不好。

既然你们老板请了他以前的同事，相信他对她工作上的为人多少有些了解的，想必不会比你了解的少。那么一段时间了，如果真的很有问题，也不会长时间留，即便碍于面子和情义，也会想方设法地找借口让她走，放心吧，职场上这种事还少吗？老板又不是吃素的，那么让她留自然也有老板自己的考量，就别瞎猜了，伤心伤身。就算老板就是信她不信你，那你再不高兴也无济于事。

所以，不要再一遍遍回味这个说的人可能都已经记不起的“承诺”了，更没必要一遍遍放大、舔伤口。你在此的“升职无望”，可以转化为最好的动力和说服自己的借口，建议不动声色地“骑驴找马”，毕竟你的年龄和工龄都不算小了，切勿冒失行事，最好有信得过的朋友推荐靠谱的新取向是最佳选择。然而，如若段时间内没有，更不能把这种负面情绪带到工作中，以免到时被动出局。