文 | 于伊人

主播 | 于伊人

编辑 | 周慧齐

格局是人定义目标的坐标、权衡利弊的角度，配置资源的优先级，是一个人的眼界、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。

一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。人生所能到达的高度，往往就是人们在心理上为自己选定的高度。曾国藩曾说过：“谋大事者首重格局。”对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。

大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。当你高度不够的时候，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部就是全部，所以就会做出错误的判断，然后就会掉进坑里。

格局是直接反应一个人的认知架构的抽象概念，行为和思考都透过格局不断放大，所以，要提升格局，先要从认知架构入手。《格局进化》是著名管理专家王吉鹏写给职场人士的“晋级手册”，这本书用格局的进化来贯穿统领，以初入职场、职场中坚、企业舵手为进化线索，为你开辟全新视角，透过管理看职场，帮你全方位提升职场格局，解开进化难题。

人生有很多的不确定性，什么样的格局决定什么样的人生。实现大格局的途径格局不是先天性的东西，和你目前的人生环境也没有必然的联系，格局是一个人对自己人生坐标的定位，只要能够调整心态，优化知识结构，充实大格局的内在支撑力；整合资源，扬长避短，从平台、人脉等方面完成对格局的突破，就一定能够为自己建立一个大的格局。

什么是格局？格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。谋大事者必先布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。

一个人格局大了，未来的路才能宽！如果把人生当作一盘棋，那么人生的结局就是由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。

成功者运气的背后隐藏着大格局。拥有怎样的格局，就拥有怎样的命运！拥有大格局者，有开阔的心胸，不会因环境的不利而妄自菲薄，更不会因能力的不足而自暴自弃。格局狭小者，往往会因为生活的不如意而怨天尤人，因为一点小的挫折就一筹莫展，看待问题的时候常常一叶障目不见泰山，成为碌碌无为的人。

曾国藩在谈到如何将事业做大时有这样一句名言：“谋大事者首重格局。”大格局是一种智慧，大智若愚；大格局是一种境界，大勇若怯；大格局是一种深度，大音希声；大格局是一种品性，大巧若拙；大格局是一种姿态，大象无形。有大格局的人，自然就会拥有一种开阔的精神气象，这就是成功者的气场。人生有很多的不确定性，什么样的格局决定什么样的人生。大格局成就一个人的坚韧和智慧，既可以入世去担当责任，也可以平静地面对自己内心的躁动。如此，什么样的诱惑和险阻之坎都可以平安渡过，最终以顶天立地的人格力量打开一片新的天地。

“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”，对待工作与生活中的困难和不幸，不要怨天尤人、悲观失望，只要勇敢地面对，努力地争取，一切都能解决的。我们都是极为平凡的人，又是幸运的人。让我们正确地面对现实和生活，认真地善待自己，坚信冬天过后春天会来。以平常的心境面对现实，至少可以图个舒坦愉快的好心情。

无论遇到什么事情，你都可以先把自己置于悬崖边，这样你没走一步就远离危险一步。凡事要想到最坏结果，然后再行动。

企业给你的权限小，并不是剥夺了你的自尊。我们在电影总看到英国的侍应生从来不低头，腰板挺得直直的，不像中国的侍应生点头哈腰的。在企业里，我们把管理权限分为三六九等，但并不是把人分成三六九等。权限虽然有差异，但人格是没有差异的。人格和自尊与你担任什么职务、有多大权限无关。

泰罗的科学管理之所以受到追捧，无非是因为他创造了一个理论：只要将管理的职能分解到每一个具体的元素，一切生产和服务就有可被妥善控制的可能。当我们发现组织不仅具有机械的一面，还有人性的一面的时候，我们就感到有些惶恐，因为我们觉得很多人和事仿佛又不可控了。

管理其实跟做人一样，要抓住可抓的部分，不要漫无边际。

无数研究表明，最成功的人并不是那些事必躬亲的工作狂，而是那些懂得自己最需要做什么，并在最短时间内完成它们的人。

能在把握全局的前提下，不要追求事必躬亲。不要把自己搞得没有时间与朋友交流，最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考，所以应该学会让别人去帮你打点生意、处理业务，但是业务的核心部分你自己还必须牢牢把握。

同样，把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防，以免你把事情交给别人去做以后，你自己又成了一名忙碌的救火队员。记住，消防和救火是有区别的，消防的口号是“预防为主，防消结合”。