6月30日下午14时30分,万科企业股份有限公司(000002.SZ,02202.HK)股东大会举行。万科董事会主席王石主持股东大会。这是王石最后一次在公众场合用这个身份。


  在会议上,王石最后一次作为万科董事会主席做了最后的发言,“你们是不是发信啊我比郁亮平静?”


  以下为王石发言的主要内容:


  离开万科是我一个半月前做出的决定,离开万科我做了充分的准备。正因为我做了充分的准备,不是定哪个点的问题。我这个人有点自信,在没有决定前我没有考虑后路。一旦决定的时候有两三天的纠结,但纠结过后一切照旧。


  我创立万科至今一直坚持的话有一句是:人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。


  实际上万科一直秉承着对人的尊重。在之后万科每年都有一个口号,每年的口号可能记得不是很清楚,但有一句我记得很清楚:让建筑赞美生命。我们不能停留在建筑本身,建筑是让人感到愉悦的,更多是一种生活方式。


  我辞去万科CEO的时候,我曾经说过,我给万科带来了什么?我说我给万科选择了这个行业。我们建立了一个制度,这个制度简单来说就是我们的规范、透明、团队。我们来做的是建立规范的团队,我们一直树立行业的品牌,建立了一个制度。万科没我在的话,会发展得更好。我很欣慰,我看到了。


  可以说我一直在等着这一天,但这一天是什么时候?当真正确定时我是喜悦的心情,我说过我成功的时候就是万科不再需要王石的时候,但不是说我对万科没有感情了。


  香港回归的时候,我记得那是一个雷阵雨天,20年后,今天是一个艳阳天,万科召开了股东大会。昨天,万科广州完成了一个551亿的一个收购,我看到后不有自主的在微信上回了两个字“精彩”。


  我跟郁亮说,这怎么像我要离开万科的大礼包啊。我想说的是,我们一定不忘初心,不忘我们的目标。郁亮提到,我们过去受到挑战、影响,我觉得过去的2年对万科的文化和团队是非常好的历练,如果没有它,就不会有今天的结果。


  无论如何,我们提供好房子,好服务,好社区。规模是结果,我们不要太在乎第一。我们卓越,我们精彩。我相信20年快30年的耐心,万科真正黄金稳定的发展才是开始。


  有人反复提问万亿市值是什么意思,我告诉你,作为上市公司在公开的场合要报数字要先报证交所的。你们要有信心。


  我们往往都高估现在的能力,而低估了未来的场景。应该对万科、深圳、中国的转型,对未来怎么高估怎么高估都不为过。


大道当然 合伙传承|郁亮致全体万科人的一封信 

郁亮 万科周刊(微信号:vankeweekly )


亲爱的各位同事:


33年前,王石主席在深圳这片改革开放的热土创办了万科。作为万科的创立者、引领者和守护者,王石主席不断超越自我的精神激励着一代代万科人永怀梦想与激情,永不懈怠,永远锐意进取、追求卓越。在王石主席的带领下,万科从一家名不见经传的小公司,成长为房地产业的全球龙头,跻身“世界500强”行列。王石主席本人,作为一个辉煌时代的重要见证者,也无可争议地载入了中国商业史。


王石主席不仅创办了一家企业。在一个充满机遇与诱惑的年代,王石主席始终坚持“大道当然”的理念,带领万科做简单不做复杂,做透明不做封闭,做规范不做权谋,倡导阳光照亮的体制。王石主席一手培育了万科鲜明而坚定的企业文化,不仅为万科可持续发展铺设了最坚固的基石,其影响力更远远超出了一家企业的范围。


刚结束的年度股东大会选出了公司新一届董事会。如大家所知,在酝酿董事候选人名单的时候,王石主席就决定了不再参选。王石主席表示,他把祝福留给万科,把时间留给自己,人生就是一个不断行走的过程,今后他将一如既往做对万科、对社会有益的事情。


没有王石主席就没有万科。没有王石主席就没有今天的万科。作为与王石主席共事最长的人之一,我和大家一样,在这一刻充满惆怅和不舍之情。但我们需要尊重王石主席的个人意愿和决定。在此,请允许我代表所有万科人,对王石主席表达最崇高的敬意。


虽然不再担任董事会主席一职,但王石主席的心会始终和我们在一起。“大道当然”已铭刻在万科的灵魂中,我们会继续走在王石主席开辟的道路上,恪守王石主席开创的文化。这是王石主席用33年的时间,给我们留下的最宝贵的财富,我们会永远珍惜。


王石主席也留给了我们未来可以开创的广阔空间。公司基石股东深圳地铁集团明确表示,支持万科的混合所有制结构;支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制;支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理;支持深化“轨道+物业”发展模式。正如王石主席所言,未来万科将步入一个崭新的发展阶段。


万科是王石主席和我们共同的事业。《周易·系辞上传》说:“形而上者谓之道,形而下者谓之器,化而裁之谓之变,推而行之谓之通;举而措之天下之民谓之事业。”为最广大的利益相关方创造更长远的真实价值,是王石主席和我们共同的事业,是我们可以和王石主席一样,为之长期奋斗的事业。我们的事业合伙人机制,是网络共生时代全新的方法,但我们传承的使命,始终如一,永恒不渝。


让我们不负广大股东的重托,不负王石主席的重托,不负关心万科的社会各界的厚爱,齐心协力,勤勉尽责,艰苦奋斗,焕发出我们全部的热情和创造力,把万科的事业做得更大、更强、更长久。


让万科越来越成功,是我们向王石主席致敬的最好方式。


郁亮

2017年6月30日


郁亮哽咽王石伤感 万科股东大会发生了啥(干货汇总) 


6月30日万科召开2016年股东大会,会上,王石、郁亮、深圳地铁董事长林茂德纷纷亮相,对很多热点问题进行了回应,干货满满,凤凰财经记者特意为大家整理了这场会议的要点:

深铁董事长林茂德:董事会提名与宝能有沟通宝能支持提案

深铁董事长林茂德:宝能及前海人寿是在我们深圳这片改革开放的热土上成长起来的企业,他们为公司发展也做除了他们应有的贡献。我们这一次万科董事会监事会更宝能他们都有沟通,而且我们不但有沟通而且还有书面的回应,我们地铁集团书面请他们提出意见,支持我们的提案。他们已经书面的回复了我们,支持我们的方案。这个问题上支持我们现在的方案,就意味着我们沟通以后已经达成一致,我们双方作为万科的股东,我们都是一个目的,推进万科健康发展。(注:据证券时报报道,宝能也表示支持万科换届方案,支持万科持续发展)

一个半月前决定退休的王石答“是否本人意愿”:我不告诉你

王石在现场回答股东提问时表示,退休是一个半月前做的决定,下一步还没想好做什么,离开万科是早就规划的了,已经做了充分的准备,退休只是一个时间节点的问题。但一旦决定退休的时候,可能会伤感两三天。对于退休是否为王石本人意愿的提问,王石的回答是:我不告诉你。

郁亮哽咽:“没有王石就没有万科的郁亮” 

万科新一轮董事会选举产生,原董事会主席王石正式交棒郁亮。

郁亮的发言颇为感性,回顾自身的万科经历,感谢王石如英雄班的照顾,言语中一度哽咽,一旁的王石时而看着郁亮,更多时候自顾低眉,点头,作为对郁亮的回应。

郁亮表示,我用六个词总结走过的道路:感恩与感激,1992年我加入万科,如果说没有王石主席就没有万科的话,没有王石主席就没有万科的郁亮。责任和压力:在王石主席带领下,万科去年登顶世界500强。信心和勇气:信心和勇气来自王石和股东。我为万科服务28个年头,我见证了万科从小公司到世界五百强,这些给我信心和勇气。

过去两年内部没有发出不和谐生意,使得万科能够坚持到今天。我希望能沿着王石主席开辟的达到与万科同仁们一起努力,不辜负王石主席的期望。 如果大家真的喜欢王石主席的话也多多支持我。

郁亮发微信秀和王石合照 称大道当然合伙传承


6月30日消息,今日万科股东大会,王石和郁亮纷纷感慨,甚至泪洒当场。股东大会完毕,郁亮发微信秀和王石合照称“大道当然 合伙传承”。


宝能没有出席万科股东大会

宝能以及安邦均未向董事会提名新的董事人选,宝能系也无一人参加股东大会。这也意味着,宝能系对此次所有议案放弃投票权。分析人士指出,由于宝能系所持股份体量巨大,对于后续是否退出万科以及如何退出都将是一个长期的过程,而股权退出的对象可能也不会取决于宝能系本身意愿。

万科现任董事会四位独董全部缺席本次股东大会

万科现任董事会四位独董海闻、张利平、罗君美以及华生全部缺席本次股东大会。

股东问前海人寿为何在董事会改选提案上没有提名?

股东问,前海人寿作为公司第二大股东,为什么股东大会提案没有提名?董秘朱旭回应道,其实提名权的问题,根据万科公司章程提名权是所有符合资格股东固有的权利,它行使与否?怎么行使?由股东自己来决定的,对万科董事会而言我们只接到了一份股东(深圳地铁)的提名。

郁亮回应降薪问题:总部一共扣了118万自降20万

郁亮表示,薪酬下降的核心高管中也有我,因为我们总部健康程度下降了,我划了我20万,副总扣10万,整个总部扣了118万奖金,在万科法定高管的薪酬水平并不是集团最高的,并不是说我们薪酬水平提高跟业绩是挂钩的,他们是奉献大,而且我们薪酬安排上来说是支持前线的。前线打仗的干部会获得比在总部上班的干部更多一点。 万科薪酬我们也在检讨,不可能一个公司的薪酬不做任何调整,根据公司发展战略,公司业务不一样,不同发展阶段要制定不同的策略。

林茂德:万科降奖金问题深铁背了黑锅

林茂德表示,如果说降奖金和不提工资是我们深圳地铁的责任我们真的是背了黑锅,我们真的没有这个事情。而且我们希望继续支持万科的优化治理结构,提升优化激励机制。

股东问为何董事会改选延期?之前都干吗去了?

有股东问到,3月27号的董事会到期了,为什么现在才选,之前都干吗去了?董秘回应称:我们第17届董事会在2013年3月28号股东大会上选举出来的,当时是2013年年度的股东大会来选的。我们今天是2016年的股东大会时隔三年的以后的股东大会,我们在这次股东大会上我们进行了换届的选举,根据公司的章程如果董事会届满还没有换届的时候,董事是有义务要继续旅行他的董事义务,继续履职的这也是对中小股东的负责任,我们也是一直积极筹备和各方沟通,在6月19号提出了临时提案和董事会和候选人的名单,我们一直在努力。

万科新任董事长郁亮:股权事件令公司经营管理承受巨大压力

万科新任董事长郁亮称,在2016年对万科来说是非常特殊的一年,我们股权世界使得万科在经营管理上承受大的压力,部分机构也向万科频繁展望,它的稳定性也受到冲击。我们中小股东,我们的客户,还是我们合作伙伴和员工对公司前景普遍充满了疑虑。在董事会的背景下实现可持续发展为工作重点,保障公司正常进行。

股东问若宝能突然抛售万科股票是否会造成踩踏?王石回应

有股东问,宝能持股下个月就进解禁期了,不知道万科和宝能有没有沟通?他们对万科持股退出相关的问题,我很担心宝能突然抛售的话,会造成万科的股价下跌,踩踏相关的事件,王石:你应该请宝能方面来回答这个问题更准确一些。

刘姝威回应独董质疑:不制止宝能会损坏全体上市公司的利益

万科A召开2016年度股东大会,对于为何要参选万科独立董事,刘姝威表示,作为万科的年报,一直要求我的学生必须深度阅读,因为地产行业的龙头,它的观点代表对行业的判断。同时因为万宝事件,作为独立董事首先要维护中小股东的利益,而宝能此前提出罢免万科董事,影响了万科的整体评价,而为了保护中小股东,因此接受了独立董事候选人的提名。

刘姝威表示,万宝事件”是具有示范作用的,我们注意到在宝能成为万科第一大股东之后,他马上目标对准了格力,如果我们对宝能行为不制止的话,损害不只是万科一家公司整体利益,而是全力上市公司的利益,这是我们大家都不容许的。由于以上三个原因,我同意接受了作为万科独立董事的提名。

根据最终的投票结果,刘姝威成为万科新任独董。

深铁董事长林茂德:对华润、恒大、宝能表示感谢,深铁不会干预、参与万科经营。

林茂德表示,深圳地铁成为万科的股东,我在这里要表达对万科的前第一大股东华润企业的感谢,感谢华润在和万科的问题上能够和我们取得一致,来支持万科的稳定发展,支持我们地方经济的发展,对华润股东表示感谢。

同时利用这个机会对恒大表示感谢。恒大跟我们有一段时间的一路的协调,后来直到委托再最后转让,说明恒大这个企业和深圳地铁的合作上也给了我们支持,特别是恒大这个企业非常有社会责任,他在我的家乡最贫穷落后的贵州进行了经济助行,让我们家乡老百姓非常感动我也非常感动,恒大是有社会责任的企业,我也向恒大退出万科股东表示感谢。

再有对宝能这个股东和前海人寿表示感谢,因为在我们提案的协商和沟通过程当中得到了姚振华董事长和宝能的支持,这里我一并表示感谢。我们深圳地铁作为万科的一个及时股东之后,我想我们会做好我们及时股东的本份,我们不会干预万科的具体的经营,也不会参与。

股东问深铁会不会在拿地方面给予万科支持?

有股东问,今后在拿地方面万科能不能得到深圳地铁的资源呢?郁亮表示,我觉得伸手要钱是可耻的。我们是有能力在市场上拿到资源。我也相信深圳地铁绝对会慷慨的拿出它的资源来与万科进行分享,也就是如虎添翼。

王石:感谢华润现在已是竞争关系了

在股东提问环节上,王石称在万科第一次转换当中应该是在华润期间,万科处于一个高速的黄金增长期,在这里尽管华润已经把他们的股份转给了深圳地铁在这里我还是作为最后的董事长的机会表示对华润的感谢。 

当然了,在这个期间来讲华润也有很强的房地产公司,我们之间有利益冲突的问题,在这个之间的过程当中来讲更多的是合作多于竞争。现在我们可以说是竞争关系了,将来在市场不可避免的我们会是竞争对手,但是市场行为了。

朱旭:深铁不是实际控制人目前还没实际控制人

现场有股东提问称,现在深圳地铁是不是万科的实际控制人?万科董秘朱旭回应称,深圳地铁是万科第一大股东,万科目前还没有实际控制人。

郁亮:说万科跟投制度侵害了股东利益是不对的

现场股东提问称,员工激励机制,有项目跟投和事业合伙人。郁亮回应称,万科的跟投侵害了股东的利益,这是不对的,合伙人就是要跟万科股东共享共担。很多把跟投当做福利和奖金,我觉得这是不对的,理解错误的,跟投计划是约束激励机制,我们刚开始为什么提供杠杆。好不容易大家分别奖金回来,怎么拿钱又投到项目里面去了呢?我们当时就说我们每次都要迭代更新的,过一段时间会迭代更新,发现大家都觉得这个问题不存在了。我们跟投里面我们存在对股东的列候,我们应该把这个引入到跟投机制里面去,我们主动进行跟投机制调整,这跟地铁毫无关系,我很想知道谁跟你爆料的,说是国企帮他干的。这是万科合伙人的自律所要求的。

郁亮表示,为什么说我们要承担对股东承担责任,我们规定当我们万科权益投资不超过10%收益水平的时候,员工跟投的部分不分配任何收益,只有满足了万科的收益率超过10%以后,万科员工才能跟股东跟万科公司能够共同分享收益,到25%以后才能说员工跟投部分多分20%,这是一个约束激励机制,并不是福利机制。这里面有两种声音,一种是说万科根投侵害股东利益,一种对员工来说是不适合的要求太高,其实对万科来说我们始终坚持自己的看法,我们合伙人就是要共创,共担和共享这是我们自己前提。我们的持股计划,持股计划本意节是应该跟管理层和股东有更紧密的利益捆绑机制,这个钱是发下去的,我们自愿把它买成股票,这当中其实万科的合伙人跟投部分,如果大家注意的话,从开始到最后一天买跟股权一点关系没有,最后一次买是2015年3月份。我们宝万之争是7月份才开始的,我们希望跟我们的股东在一起,这是我们的初衷,我们到今天为止,我们的初衷仍然没有改变。在过去一段时间里面,避免出现大家猜测的情况,我们才说我们先看一看,远离更多的分歧。


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作者:佚名
来源:互联网思想