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招聘是一项系统性的工作,每个环节出现一点小偏差都会影响着结果。纵观整个招聘管理流程,前期和中期做的“功课”最多。


案例:


最近一直在做招聘,但都会出现同一个问题:就是在面试过后我们觉得合适的候选人有许多都拒绝了公司的offer。后续我们电话回访了拒绝我们的候选人,发现大部分人是觉得整个面试过程中个人感觉不是很好,比如在会议室等待时间过长、面试半天口干舌燥没有水、提出问题的时候回答很简略等等。


如何解决offer被拒这种情况?


Offer期之所以容易临时生变,是因为有很多外界因素对候选人的选择造成影响。


为了避免这些变动因素的影响,HR就要尽量将候选人的注意力转移到企业身上来。



候选人拒绝offer的5大原因



流程时间太长


HR对候选人很满意,但也没办法立即签下来,因为还得走流程!等流程走完,候选人已经在别的公司入职了!


没有走完流程,HR也不好通知求职者,而求职者在没有接到通知的情况下就会以为自己被淘汰了,自然会继续寻找其他工作,遇上合适的工作也就正常了。


面试感官不好


求职这事,本就是双向选择,HR对求职者满意没用,也得求职者对公司满意才行。如果求职者在面试的时候感觉不佳,自然会拒绝offer。


比如遇到冷漠的前台,比如等待很长时间,比如遇到高傲的面试官,再比如工作环境不太好等等,都会让求职者望而却步


不满意薪酬


在面试谈薪过程中,HR一直压价,因某些缘故,求职者当时表示接受公司提供的薪酬。但面试结束回家后,左思右想,还是觉得这个数字离自己的预期太远,又想不能这样“贱卖”自己,拒绝offer也就是不二选择了。


只是试试行情


有些求职者本身就不是真的想去你家公司,只是为了试试自己的行情,顺便把面试当做练习机会,为面试自己真正心仪的公司做一些准备而已。


遇到这样的求职者,HR也只能认栽,而且这种也没有办法挽救。


遇到更好选择


通常求职者找工作都会广撒网,除非确定被心仪公司录用,才会停止投简历面试,不然有好的面试就会去尝试。如果你不是候选人最好的选择,他们拒绝你家的offer也是正常的。






候选人接完Offer不是招聘的完结



那么,企业如何才能平稳度过这段特殊时期?在Offer发出后继续保持对候选人的吸引力,把潜在员工成功留住呢?


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建立联系,让准员工成为“自己人”


从准员工过渡到正式员工,其实就是企业与应聘者从没有关系到建立联系的一个过程。所以,企业首先要考虑的就是如何与准员工建立联系。


人才在任何地方都是稀缺的,HR需要将其作为客户来对待,仔细分析他们的心理和行为。


不管是初入职场的应届毕业生,还是已经有一定职场经验的社会从业者,都需要招聘团队以他们所感兴趣的方式,与他们保持沟通,争取他们的信赖。


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作者:佚名
来源:中国人力资源